西河煤业百日安全集中清理整顿专项行动情况汇报2012.8.docVIP

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司 百日安全集中清理整顿专项行动情况汇报 二○一二年八月 山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司 百日安全集中清理整顿专项行动情况汇报 尊敬的 、各位领导： 大家好！ 我是西河煤业有限公司矿长马屯良，很高兴各位领导今天能光临我矿检查工作，首先，我谨代表西河煤业全体干部职工对各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就本公司的概况及开展百日安全集中清理整顿专项行动的有关情况向大家作一简要汇报： 一、矿井基本概况 山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司位于阳城县县城西北约6km处的阳城县西河乡，是2009年全省煤矿企业兼并重组时由原山西阳城西河陕庄煤业有限责任公司、山西阳城西河郭河煤业有限公司、山西阳城西河孔坪煤业有限公司、山西阳城西河庄头煤业有限公司（十关闭）、山西阳城北任煤业有限公司五矿整合而成的资源整合矿井；整合后井田面积10.4637km2，批准开采3#、15#煤层，保有资源储量5585万吨（其中可采储量1552万吨），设计生产能力为60万吨/年，矿井服务年限18.49年。 矿井煤层地质构造简单，属低瓦斯矿井，矿井水文地质类型为中等；矿井两个可采煤层3#、15#煤层均为不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险性。 矿井开拓方式为斜井开拓，共布置有一个主斜井、一个副斜井、一个回风立井三个井筒；矿井投入生产时，设计先采3号煤层，然后采15号煤层，设计采煤方法为综合机械化开采，跨落法管理顶板，通风方法为机械抽出式通风，主运输方式为胶带输送机运输。 目前，矿井正处于资源整合项目工程建设阶段，根据建设施工需要和上级主管部门的要求，公司配备有经山西煤销集团晋城有限公司任命、通过煤炭主管部门考察认可并备案的“六长”和副总八人，设立有调度指挥中心、安全监察科、基建科（生产技术科）、一通三防科、机电设备科、地测防治水科、质量标准化办公室（质检科）、人事劳资科、财务供应科、综合办公室等职能管理机构，全部任命有科室负责人和专业技术人员、主办科员；公司目前有在职员工 人，其中安全生产管理人员 人、专业技术人员 人、特殊工种人员 人；在岗人员中拥有大专以上学历的 人、中专学历的 人，拥有助理工程师以上职称的 人，通过多年的努力，矿井已逐步形成了机构健全、结构合理、素质较高的安全生产团队。 二、兼并重组整合项目工程建设进展情况 此次兼并重组整合项目工程总投资23237.82万元，其中既有工程投资为8200.73万元，需新增投资为15037.09万元。2011年6月29日晋城市煤炭工业局以“晋市煤局规字（2011）411号”文件批准我矿开工建设，2011年9月5日经阳城县煤炭工业局批准我矿资源整合项目工程正式开工建设；开工以来，在上级主管部门和公司的大力支持下，经过各方面的共同努力，建设工作进展顺利，并做到了安全施工无事故；截至目前，已完成了地面浴室任务交待室联合建筑、联建楼挡土墙、风机房变电所等土建工程，完成了主扇风机、风机房变电所变压器高低压配电柜、回风立井梯子阶等安装工程，完成了副斜井井筒起底改造、回风立井井筒扩刷改造、总回风巷、回风大巷、副斜井井底车场改造等井巷工程；目前地面正在进行的是产品筒仓土建和联建楼室内安装工程，井下正在进行的是副斜井井底硐室、轨道运输大巷贯通掘进、一采区运输巷改造、一采区回风巷改造等井巷工程建设；与此同时，我们还在进行压风自救系统、供水施救系统等六大系统的设计与建设工作，保证与主体工程同时投入生产和使用；经统计，开工以来截至八月二十一日，矿井共完成投资 万元，占全部新增投资的 %。 三、百日安全集中清理整顿专项行动开展情况 为有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故发生，省政府决定在全省开展百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动，接到上级通知后，我们立即召开中层干部以上专题会议，传达贯彻省安委会文件精神，并根据清理整顿的六项重点内容对企业全面自查工作进行了安排部署，将每一项内容都具体明确地落实到了分管副矿长和职能科室负责人身上，限期进行全面自查，并要求加强宣传教育、层层落实责任，狠抓整改，确保落实到位。 自开展集中清理整顿专项行动以来，我们在矿委会、科室、队组层层召开专题会议，宣传贯彻省安委会文件精神，强调此次专项行动的重要性和紧迫性，使我矿干部职工逐步认识到了此次专项行动的重要意义，认识到了此次行动对自己切身利益的重大影响，有效增强了他们开展此次专项行动的自觉性和主动性；与此同时，在矿委会的领导下，各科室、各级管理人员进行了层层落实责任，对照安委会文件内容一条一条进行自查自纠，对于发现的问题，煤矿自己可以解决的立即定资金、定人员、定时间、定措施进行整改落实，煤矿自己不好解决的，及时上报上级公司或煤炭主管部门协调解决，截至目前，专项行动进展顺利，尚