集团2018年工作会议的发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区.docxVIP

集团2018年工作会议发言稿：“四位一体”建设核心油气合作区　　XX年，xx公司坚决贯彻集团公司党组把中亚地区建设成为“资源、供应、效益、品牌”四位一体的核心油气合作区的重大部署，殚精竭虑稳资源，顾全大局保供应，提质增效创效益，互利共赢树品牌，中亚核心油气合作区建设取得突破性进展。 　　坚持效益为先，全面升级提质增效工作，效益指标再创佳绩。哈萨克斯坦地区经过三年艰苦“二次创业”，单位油气完全成本大幅下降，利润总额是XX年的5倍，发展质量得到大幅提升。土库曼斯坦地区合理制定投资策略，实现投资、产能和效益最优配置，全年实现利润总额较XX年提高86%。 　　坚持资源为本，多措并举夯实发展基础。面对主力油田普遍进入开发中后期、部分石油合同即将到期、资源接替矛盾日益突出的形势，中亚地区从油气田稳产上产、石油合同延期和新项目开发入手，不断夯实可持续发展的资源基础。科学组织油气田稳产上产，持续加强以注水为核心的开发基础工作，扎那若尔、热得拜等主力油田通过开发调整实现产量稳步回升，自然递减稳步下降。阿姆河项目实施“一井一策”，有效控制底水上升，气田保持持续上产。整体协调全力推进6个石油合同延期工作，并取得实质性突破。加大新项目开发力度，不断拓展发展空间，在哈萨克斯坦政府油气勘探区块招标中，成功中标两个勘探区块。 　　坚持保供为要，服务大局，为国增油争气。面对国内冬季天然气供应紧张局面及西部炼厂对哈