格目底公司东井煤矿2014年10月份顶板管理专业会会议纪要.docxVIP

格目底公司东井煤矿2014年10月份顶板管理专业会会议纪要时间：2014年10月9日16:00地点：东井煤矿二楼会议室主持人：黎功平参会人员：廖光焕龙明举刘家胜崔健戴兴中母万友曾祥林刘天奇浦仕锐刘智韩松曹同清杨如宏李彪郑安平龙庆强白显平廖成林彭贵明王松周廷亮余奎刚赵从举孙鑫李启鸿张百祥朱宗捷何跃川许兆勇孟庆刚会议内容：会上通报9月份矿建工作及顶板管理情况，指出了9月份施工管理中的不足并对10月份的工作做出具体安排，会议纪要如下：一、通报9月份矿建工作情况1、9月分无进尺。2、巷道治理情况：运输下山1260-1185段卧底60m，平均卧底宽5.2m，厚3m；回风下山1100-1185段加强支护34m；轨道下山1185-1100段卧底222m，平均宽5.0m，厚0.3m，施工水沟222m，水沟浇灌后尺寸300*300mm；1100车场及联络巷卧底110m，平均宽4m，厚0.5m，施工水沟110m，水沟浇灌后尺寸300*300mm；运输下山1100上掘卧底51m，平均卧底宽5.0m，厚0.6m；轨道下山1260-1185段施工注浆管186棵。二、通报9月份顶板及工程质量管理情况（一）顶板管理1、9月份未发生一起顶板事故。2、9月份顶板管理及文明卫生专项检查8次，检查出问题均督促整改。3、回风下山加强支护34m抗拉拔试验1次。（二）工程质量管理1、组织井巷工程质量验收3次（上中下旬）。2、技术科组织工程质量周检查4次，下发《工程质量隐患整改通知单》4份。3、技术科日常工程质量检查19次，发现问题均督促整改。三、9月份存在的主要问题1、工作变动多，一项工作没有干完又干下一项工作，工作不彻底，导致现场比较乱。2、工程质量有所下滑，施工单位对措施执行不严，技术科工程质量监督不到位。3、文明卫生保持不好，应付检查现象多。4、施工单位对领导安排的工作落实不到位，有写甚至只答应不干活。5、施工单位干活标准不高，返工活多。6、回风下山1185-1100段还未修复结束、巷道还需卧底、局部修复、加强支护，未修复段状况也不是很好。7、运输下山卧底进度慢，剩余工作量多。8、轨道下山还有三处约24m需要局部修复。9、运输下山迎头退回约18m处需要加强支护。四、10月份重点工作安排一）业务工作1、落实好格矿发〔2014〕409号文件和东矿发〔2014〕144号文件，按文件要求进行巷道支护质量整治活动，在日常工作中严格按文件要求进行监督施工，确保工程质量合格。2、10月份加强运输下山1185-1100段掘进施工管理，指导好施工到位正确施工，确保安全有序进行。。3、组织好上、中、下旬井巷工程质量验收。4、重拍2015年作业计划及2015-2017年作业计划。5、地面质量标准化资料整理。6、按时上报各种资料。7、抓好顶板管理及安全质量标准化工作。二）井巷工程1、运输下山1185-1100段掘进，加强顶板管理、防突管理。2、b03采面煤机、溜子回收。五、会议要求1、严抓顶板管理工作。各施工单位在施工过程中必须增强顶板安全意识，严格执行“敲帮问顶”，严禁空顶作业。必须使用好临时支护，对于顶板破碎地段修复时必须进行超前临时支护，并且修复过程中严禁大拉大放，杜绝漏、冒顶事故，施工现场必须备足临时支护材料和工具，尤其是回风下山修复、运输下山掘进必须按措施要求使用好临时支护和超前木点柱或木垛支护（根据措施要求），安检科现场监督落实。2、坚决推行“锚网喷注”一体化的施工工艺，坚持“5m一喷10m一注”，喷后及时注浆。3、严格落实地质预测预报制度，施工单位必须根据地质情况按照“一工程、一措施”的原则及时编制针对性措施，在地质条件发生变化时地测科及时通知施工单位和技术科，技术科要及时修改设计并指导施工单位修改措施，从而真正达到指导施工的目的。4、加强中腰线的管理工作，尤其是对运输下山掘进的中、腰线管理。施工单位每天必须安排干部检查中腰线延画情况，地测科必须确保中腰线正确、技术科不定时抽查，发现问题及时处理，坚决避免返工现象的发生。5、加强井下工程质量管理。必须严格按照《格目底东井煤矿井巷工程质量验收管理规定》进行验收。管理规定中提出的问题在施工过程中严禁出现，施工单位和技术科也可做施工质量管理的指导依据。6、运输下山掘进前地测科放好中腰线（钉桩），确保准确，施工单位随时延画。7、地测科在调度室挂好施工进度图，每天填写，剩余20m时每班填写。按探放水要求控制好准掘距离。8、通防科做好一通三防及防突管理工作。按防突要求控制好准掘距离。9、严格按要求施工，确保工程质量，尤其是挂网和锚索角度及外露长度。严禁截短锚索或注浆管，严禁少使用锚固剂。所有帮支护锚索距底板不超过300mm，注浆管不超过500mm。网片搭接为100-150mm，每钩扭2圈（格矿发〔2014〕409号文件要求）.10、采面