马钢8项措打造竞争优势.docVIP

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马钢8项措打造竞争优势

REC 入库时间=2010/01/05 作者= 标题=马钢8项举措打造竞争优势 导报分类=0101;0104 关键词=马钢 正文=  日前,马钢集团公司十五届四次、股份公司五届四次职工代表大会在圆满地完成了预定的各项议程后落下帷幕。大会指出,2010年是充满机遇与挑战的一年,马钢将采取8项强有力的措施,打造竞争优势,提高盈利能力,奋力夺取应对危机挑战的新胜利,护卫企业持续、健康、科学发展。 具体是:一、狠下工夫,显著提升品种质量。马钢将紧紧围绕市场订单,争取工艺技术掌握、生产操作稳定等关键环节,加大新品开发力度,力争实现全年汽车板开发85万吨、家电板72.8万吨、电工钢38万吨、管线钢60万吨。二、深入挖潜、大力降低运行成本。马钢将优化订单组产模式,提高合同兑现率,科学合理配置资源,力争迈上1600万吨钢台阶,并实现吨铁成本低于行业平均水平50元,长材吨材成本低于行业水平60元,板材吨材成本不高于行业平均水平。三、调整策略,提高市场营销水平。马钢将坚持以客户关注为焦点,积极推进大客户营销策略。加强市场研究,突出具有较高市场占有率和高效益产品的销售主导地位,同时,建设一支既能快速响应,又能承担专业化、个性化、精细化服务的团队。四、加大力度,增强节能减排效果。明年,马钢将加快建设资源节能型、环境友好型企业步伐,全年吨钢综合能耗控制在715千克标煤以下、污染物排放达标率100%,固废利用率98%以上。五、统筹兼顾,推进技术改造和结构调整。马钢将按照投入少、见效快的要求,在科学论证的基础上,抓好一钢轧总厂RH炉设备改造,二、三钢轧总厂H型钢生产线适应性改造等一批技改项目。六、明确重点,加快发展非钢产业。马钢将加快和尚桥、白象山、罗河、张庄等矿山建设,做好钟九铁矿开发前期工作。在抓好非钢产业稳定有效经营时,积极推进主辅分离辅业改制。七、强化责任,健全激励约束机制。马钢将以“和谐、共赢”为正确激励导向,以创造效益为价值取向,对铁前系统重点考核成本,对钢轧系统实行成本、利润双重考核,对分(子)公司主要考核利润。八、以人为本,增强企业凝聚力。马钢将研究制定《马钢“十二五”精神文明建设规划纲要,深化核心价值体系和敬业爱岗等主题教育活动,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,深化群众性精神文明创建活动,深化企业民主管理,拓宽民主管理渠道。在效益增长的情况下,进一步提高员工收入水平和各项福利待遇。 REC 入库时间=2010/01/05 作者= 标题=首钢水城钢铁集团公司2009年实现盈利3000万 导报分类=0101;0104 关键词=首钢 正文=  贵州最大的钢铁厂首钢水城钢铁集团公司克服金融危机带来的重重压力,2009年共实现盈利3000万元。 记者从首钢水城钢铁(集团)有限责任公司获悉,尽管2009年每吨钢材市场价格比2008年平均下降近1000元,通过多方面努力,2009年首钢水城钢铁集团公司仍实现销售收入105.84亿元,税金5.4亿元,利润3000万元。 据了解,2009年初,受国际金融危机影响,首钢水城钢铁集团公司亏损额一度超过2亿元,面对危机带来的重重压力,首钢水城钢铁集团公司加强成本核算,采取市场倒逼等办法,千方百计降低生产、财务等成本。通过多方面努力,去年5月份首钢水城钢铁集团公司盈亏持平,6月份实现盈利。此后,公司一直保持盈利状态。 据悉,2009年一年,首钢水城钢铁集团公司炼铁厂通过降低焦炭使用比例,节约成本达1.44亿元,炼钢厂钢铁料消耗下降节约成本5500多万元,轧钢厂成材率上升节约的成本超过1000万元,期间公司产生的销售财务等费用节约则超过1亿元。 首钢水城钢铁集团公司位于贵州省六盘水市,目前公司拥有资产105亿元,在岗职工2.02万人,具备年产280万吨生铁、300万吨钢、300万吨钢材的综合生产能力,为2008年中国企业500强之一。 REC 入库时间=2010/01/05 作者= 标题=山西焦化协会上调焦炭价格100元/吨 导报分类=0101;0104 关键词=焦炭 正文=  受钢材和炼焦煤价格上涨影响,新年伊始山西焦化协会上调了焦炭指导价。1月4日,记者了解到,山西焦化协会下发《关于2010年元月有关焦炭市场的指导意见》,确定1月份焦炭价格(车板含税)1850元/吨,较上一月上涨100元。 记者注意到,就在上个月,山西、山东焦化协会已上调焦炭指导价50元/吨,达1750元/吨。 “此次再次上调焦炭价格,而且涨幅达到每吨100元,预示着业界看好钢铁业的未来。”一位业内专家指出。 事实上,记者了解到,本周国内钢价指数又有小幅上涨,涨幅达1.5%。 据透露,目前钢厂焦炭库存不高,纷纷加大焦炭的采购力度,最近焦炭出货情况良好。市场需

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