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满服役期战士对待[走]与［留］的思想反映对策 满近期.我们结合蹲点帮建基层.对某部满服役期战士的走留意愿进行了调查分析随着士官选晋和老兵 退伍工作日益临近.满服役期人员思 想日趋活跃.在走留问题上心态复杂 多样.呈现出”四多四少”的特征一 是想留队选晋士官的多.想退伍的 少.该部满服役期战士,想留队选取 士官或晋升高一级士官的.占 61.2%.通过调查了解.想留队的战士 主要出于四种考虑:对部队产生了深 厚的感情.喜欢军人这个职业.习惯 了部队的工作和生活.不愿回到地方 去持这种想法的人.占想留队人员 的27.5%:感到地方就业压力大.收 入不稳定.想留在部队继续发展持 这种想法的人.占45.7%:想留在部 队入党,提干或者考军校.实现个人 进步愿望.持这种想法的人.占 25.7%:大多数想晋级的士官感到自 己在部队情况熟,工作顺手,工资待 遇也不错.晋升上士或更高级别后. 退役时国家负责安置工作.所以希望 留队晋级另有个别身体患有伤病的 战士担心退伍后看病花销大.想在部 队看好病再退伍.二是想转下士,晋 上士的多,想晋中士的少.据统计, 该部满服役期的义务兵想留队转士 官.占65.8%:满服役期的中士以上 士官.有晋级愿望的,占70.8%,尤其 是中士想晋上士的比例较大.占 78%而满服役期的下士.有晋级愿 望的仅占39.7%.还达不到上级分配 的指标数下士晋级热情不高的原因 主要表现在三个方面:部分下士觉得 部队管理严,任务重,条件苦,自己在 部队已摔打锻炼多年.想回到地方过 轻松一些的日子.持这种想法的占 24%有的下士感到晋升中士后工资 待遇提高不明显.3年后若不能继续 留队.退役时国家不负责安置工作. 不如早点回地方创业.持这种想法的 有47%.有的下士已到了结婚年龄, 不想婚后过夫妻两地分居的生活.所 以选择退伍.持这种想法的有29% 三是个人拿主意,做决定的多.受外 界影响的少调查表明.当前战士的 参,年第总第292_丌口羽百哥疆猬兀r豇巧订T盯翳强 自我设计意识比较强.一旦作出决定.很少因外界干预发生改 变.在走与留的问题上.37%的战士表示主要根据个人意愿作 决定.没有必要征求别人的意见:48%的战士表示虽然会征求 家庭,领导和战友的意见,但走留还是自己拿主意;只有15%的 战士表示会充分考虑部队需要和家人的意见.例如:某连战士 蔡某家中开办私营工厂.父母强烈要求其退伍帮助经营.但该 同志在与蹲点人员座谈时明确表示:当兵两年锻炼得还不够. 只要组织批准.自己想在部队多干几年,不会受家庭的影响.该 部想选取士官的义务兵中.有104人未参加过预提骨干集训. 虽然部队已明确未参加预提士官集训的一般不留.但他们仍向 组织提出了选取申请.四是想通过个人努力达成愿望的多.想 拉关系,走后门的少.调查问卷中,72%的战士表示要靠个人的 努力达成选晋士官的愿望:24%的战士表示主要靠个人努力, 但如果能找到关系.不排除拉关系的可能:只有4%的战士表示 仅靠自己努力很难达成愿望.准备找”关系”帮一下忙.从近期 现实表现上看.大部分满服役期战士工作积极.特别是想留队 转士官的战士.希望通过最后一段时间努力工作.为争取留队 选晋”争分”.有的工作表现比平时更为积极.但也有个别留队 愿望迫切的战士.有打电话拉关系的现象 老兵退伍和士官选晋工作.是部队年底前工作的”重头 戏”.也是易引发不稳定因素的敏感问题,必须精心组织,严密 实施.努力做到”四个把住,四个确保”. 一 ,把握思想脉搏.确保安全稳定.扎实搞好思想摸底,过 细掌握人员思想动态.及时发觉其中的细微变化.有针对性地 加强教育引导对选晋士官愿望迫切的人员.要教育他们”一颗 红心两种准备”.防止愿望落空后不能正确对待而发生问题:对 个人意愿与家庭期望有矛盾的人员.要同时做好其本人和家庭 的工作.防止心理压力过大而发生问题;对想退役的人员,要大 力开展”珍惜荣誉,永葆本色”专题教育,防止放松要求,降低标 准.等等.使留的安心,走的顺利,防止发生违规违纪问题和事 故案件. 二,把住标准条件.确保选晋质量.士官队伍是部队建设的 骨干力量.其素质高低,发挥作用好坏将对部队建设造成直接 影响士官选晋工作中,必须严格标准条件,把好政治思想关, 专业技术关,文化和身体素质关,确实把政治思想强,军事素质 优,模范作用好,身心健康的优秀士兵充实到士官队伍中,对思 想基础不牢,自身要求不严,不适应部队工作的战士应重点做 其”走”的工作.做到宁缺毋滥.对家庭困难,身患疾病的人员, 要力所能及地帮助他们解决实际问题.积极做好评残和发放补 助等工作.但不能因其有实际困难而迁就照顾,给部队建设背 上包袱. 三,把住岗位需求.确保留住人才.按照”逐步理顺结构,优 先保障重点.选准留住人才.形成梯次配备”的原