“双”十八项管理制度.doc

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“双”十八项管理制度

目 录 1 安全生产责任制度·······························1 2 安全工作会议制度·······························2 3 安全目标管理制度·······························4 4 安全投入保障制度................................7 5 安全质量标准化管理制度························12 6 安全教育与培训制度····························14 7 事故隐患排查与整改制度························22 8 安全监督检查制度······························25 9 安全技术审批制度······························29 10 矿用设备器材使用管理制度······················37 11 矿井主要灾害预防制度··························56 12 事故应急救援制度······························58 13 安全奖惩制度··································62 14 入井人员管理制度...............................65 15 安全举报制度··································66 16 管理人员下井及带班制度.........................69 17 安全操作管理制度...............................72 18 安全责任追究制度······························73 安全生产责任制度 为了进一步加强我矿的安全生产管理,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产工作方针,牢固树立“用心做事”核心理念;“从零开始向零奋斗”和“不要一两带血的煤”的安全理念,落实和明确各级人员安全生产责任,保障员工的生命和财产安全,根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,制定本制度。 第一条 矿实行全员安全生产责任制,各级领导和员工有责任和义务,参加各种安全管理(技术)的教育和培训,不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力,遏制事故的发生。 第二条 安全生产责任制是矿对各科室和基层单位、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证,是落实“管生产必须首先管安全”“安全生产,人人有责”的具体措施,是确保安全生产的重要组织保证,也是实现安全管理目标的有效手段。 第三条 矿安全生产管理采用分级管理。矿设立安全生产委员会,是矿安全生产管理的最高机构,统管矿安全生产的制度、目标的制定、落实、监督、考核和完善、改进;安质科负责对各科室安全生产的制度、目标的执行情况进行检查、监督、考核。各专业分管领导、业务科室、单位的负责人是安全生产直接责任人,执行、落实矿制定的安全生产制度、分解目标,并监督、检查、考核执行情况;各区队是安全生产直接责任人。从而形成层次分明、监管有序的管理架构。 第四条 各级领导在各自的工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 第五条 各级领导、职能部门和员工要认真履行矿已制定的安全生产责任制,做到分工明确,责任到人,必须落实到位,并实行一级对一级负责,真正把安全生产工作落到实处,实现全员安全生产责任制。 第六条 为督促各级管理人员履行各自岗位的安全生产职责,对各级人员进行定性考核,形成架构严谨的安全生产管理制度保证体系。考核办法适用于矿各个业务科室和各单位、各类管理人员及各类员工安全生产责任的考核。 第七条 安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:矿长负责对副职、科室、区队负责人考核;各科室负责人负责对科室人员考核,区队负责人负责对班组长考核;班组长负责对本班组工人进行考核。 第八条 安全生产责任考核,采用日常考核与安全检查同时进行,矿每月、矿厂每旬、区队每天、班组每班进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。 第九条 每次考核结果作为矿评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对科室考核,科室内每次考核全部人员称职,该科室为称职;科室内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该科室为基本称职;科室内每次考核有50%不称职,该部门为不称职

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