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工程质量管理办法 为进一步加强工程质量管理工作，杜绝不合格工程质量的巷道发生、存在，满足设计要求及安全生产的需要，实现巷道零次品目标，特制定工程质量管理办法。一、工程质量管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立工程质量管理领导组，负责组织、协调工程质量管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。组 长：张晓军副组长：白子兵成 员：高鹏飞 刘玉生 卫全中 李世超 张庆春 贺建斌杨建喜 郑升升 王现成 领导组下设日常管理办公室，办公室设在安标管理中心，负责工程质量管理的具体事宜。1、安标管理中心负责井下掘进工作面支护质量的检查，不定期对工作面进行拉拔测试，确保工程质量合格。2、技术科负责井下巷道支护设计及顶板支护管理的监督管理，同时贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。3、地测科负责掘进工作面开口放线及地质构造的预测预报、探放水、顶板岩性鉴定工作。4、通风科负责验收掘进巷道断面能否满足通风需要。 5、安全科负责监督检查作业规程及措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期对掘进工作面进行安全检查。　二、工程质量保证体系1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核。　2、保证体系的建设：基层单位主要