加油站安管理现状及对策.docVIP

PAGE PAGE 1 加油站安全管理现状及对策 中石化森美厦门分公司——廖斯键 近年来，随着石油销售市场改革开放的不断深入以及交通运输业的飞速发展，加油站如雨后春笋般迅猛发展，林林总总的加油网点已经遍布我市的城乡各地。虽然加油站的快速发展对地区经济的发展与繁荣起到强有力的助推作用，但是在繁华背后同时也带来一些问题，如安全管理、数质量管理、服务质量等不到位，不仅影响了特区的窗口形象，同时也带来了层出不穷的安全隐患，尤其是当前还存在为数不少的私人加油站，其中有相当部分业主为了获取最大的经济效益，不仅在所销售油品的数质量方面存在油源渠道不明、短斤少两、欺诈客户等问题，而且加油设备设施陈旧不堪，安全隐患重重，给加油客户和加油站周边社区和居民的安全构成巨大的威胁。在此，笔者结合在加油站从事多年管理工作的相关经验，简要分析一下当前我市加油站安全管理的现状，提出本人在加强加油站安全管理的一些思路和具体措施，目的是抛砖引玉，帮助部分业主或经营单位理清管理思路，解决制约当前加油站安全生产的“瓶颈”问题，打造安全型加油站，促进我市加油站形成良好的安全生产局面。 一、我市加油站管理现状分析 当前，我市加油站的安全管理与省内其他地市的加油站相比，整体上处于相对领先水平，主要体现在经营单位或业主的安全思想意识普遍较强，设备设施相对较为完好，近年来我市未发生加油站管理方面的重大安全事故。但从市场主体细分的角度来看，大型石化企业分支机构的加油站得益于集团化、规模化经营优势，基本上按行业标准统一进行管理，而且形成了企业自身独特的企业文化，精细化管理水平较高，安全管理状况较好；大型的私企加油站虽然也部分采用大型企业的管理标准，但在经营理念、管理理念等方面存在差异，安全管理水平往往因人而异，整体评价一般；小型的个体加油站由于业主一般还处于资本原始积累期，往往会因重视经济效益而忽略安全效益，只要不影响生产经营，一般不会主动增加安全投入，整体评价相对较差。 二、强化安全管理的具体对策 1、“人”是安全管理的第一要素 人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，在加油站安全管理中，“人”是第一要素，安全生产必须从“人”做起，从提高“人”的意识和操作水平等环节做起，并认真贯彻落实“人”的安全管理长效机制，从根本上保障“人”的安全，进而实现加油站安全生产的目的。强化“人”的作用，必须重视以下几个方面工作： （1）员工安全培训--安全生产的第一道防火墙 要把开展安全教育作为常抓不懈的内容。为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，必须有针对性地开展多层次、全方位的安全生产培训，不断提升加油站管理人员和职工的安全意识，把安全生产上升为员工的自觉行动。 首先是领导在思想上要高度重视，领导具有优先整合企业安全生产相关资源的作用和责任，在“人”的管理上，领导可以直接选聘专业性强、实践经验丰富的安全管理人员从事加油站的安全管理工作，或有针对性地组织安全管理相关人员进行安全知识考核工作，经考试成绩合格者，方可上岗，并形成企业安全生产长效管理机制，进一步落实安全生产“一票否决制”，把安全业绩与各级管理人员的年度总体业绩相挂钩，调动广大干部员工的安全工作积极性。 其次是加强加油站新入职员工岗前安全培训。具体做法有：一是以取证作为录用员工的依据，新员工大多对加油站的操作流程、安全管理规程了解不多，当前大型石化专业企业在录用员工时对安全理念、安全知识的培养灌输非常重视，如《新员工应知应会》，《安全资格证》取证考试都严格执行闭卷考试，没有通过者给予补考一次机会，补考不能通过者不予录用。二是采取多种形式的入职教育培训，引导新员工牢固树立安全生产的理念，入职培训的方式方法多种多样，目的是要让员工产生学习兴趣，自觉主动地接受企业提出的安全管理理念，在培训教材上可适当结合企业在生产过程中发生的一些安全案例来编写课件，提高员工教育的针对性和实效性，如卸油时候接手机引发油罐车爆炸、加油站员工违规操作，造成漏油、溢油等安全事故，通过图片、视频等给新员工上入职的生动第一堂课。 第三是定期或不定期组织开展与加油站安全生产有关的活动，强化员工安全意识。如结合政府安全部门组织的“安全生产月”等各类安全主题活动，开展企业内部的违章违纪自查自纠工作，把安全工作真正落到实处，并运用安全检查、督查等方式，发现问题及时解决。 最后，要充分利用社会的力量，如：邀请消防大队的消防宣传员为员工讲授《中华人民共和国消防法》、《消防监督检查规定》等法律法规重要内容，结合易燃易爆场所火灾事故的案例，讲解易燃易爆场所火灾预防、扑救措施以及操作安全要求等知识，讲解加油时不能穿化纤衣物、车辆应该熄火、不能抽烟、关闭手机等注意事项，加深了加油站员工对消防安全操作规程的认识，并教会了加油站员工操作干粉灭火器、泡沫灭火器的方法，定期开展