七一表彰暨城市治理再提升动员大会的讲话稿.docxVIP

七一表彰暨城市治理再提升动员大会讲话稿　一、上半年工作的基本情况、取得的成效及存在的问题 　（一）基本情况：做了三件事，开展了以下项工作： 　1.打基础：（1）党的群众路线教育实践活动；（2）点燃激情、提升效能；（3）班子建设和队伍建设：成立了监督指挥中心、渣土办、燃气办、亮化办，局工会、执法支队、几个区城管分局环卫所机构配置到位。（4）围绕着城市管理中心热点、难点问题进行调研，形成调研报告，被市委、市政府主要负责同志分别批示并转化为成果。 　2.履好职：（1）“五化”工作。①绿化：绿化大行动400万平方米；黄土不露天；加强苗木养护。②净化：市场化公司规范运作；督查机制建立；GPS定位安装；建筑垃圾及渣土处置场所建设；城市周边垃圾排查与清理；大地公司成立。③序化：执法管理分开制度的建立；门前五包；堵疏结合；广告拆除及门头字号改造；非机动车停放；小广告治理。④美化：整体路建立；墙体及箱体。⑤亮化：亮化整体方案；完成亮化规划。（2）项目建设：xx水厂基本建成；中水回用工程、xx大道改造正在推进；建筑垃圾处理厂招标结束；垃圾焚烧发电及xx污水处理厂、中石油昆仑公司已完成前期工作；xx公园周边绿道建设及环城河公园提升已基本结束；xx公园、xx、xx河及行政中心绿道及提升工作正在施工。（3）民生工程：供水；公共自行车；供气；厕所；疏导点建设；安全生产及管理。 　3.提水平： 　（1）全民城管：群众工作中心及议事中心建立；小手拉大手；经营户自治及第三方管理；城市治理你我建，美好xx大家评；走进城管。 　（2）法制城管：省级依法行政示范单位创建工作；城管巡回法庭建立；综合执法工作已走向规范并发挥作用。 　（3）合力城管：城管委办公室与监督指挥中心架框搞好，办公室？；各项工作规则正在审定；已开始试运行，初见成效。 　（4）智慧城管：数字化城管已完成试运行；各级管理员？。 　（5）文化城管：对外宣传工作；城管文化工作（情满xx）。 　（二）取得的成效。 　1.市容市貌、公园、河道管理、环境卫生、市民参与城市管理的意识及城市品味在逐步提升。 　2.社会各界、市民群众及上级领导对城市环境的变化给予肯定性的评价。 　3.xx的形象在改变，美誉度在提高，xx人的自身素质在增加。 　4.我们与时俱进的城市治理理念在工作验证中不断提升；我们的工作方式方法及手段在实践中不断得到完善；城管干部职工的素质能力在锻炼中不断增加。我们这些成绩的取得归功于市委、市政府及上级部门的正确领导，归功于广大市民及相关部门的大力支持，归功于全体城管人的奋力拼搏和无私奉献。在此，我代表局党组对城管干部职工及其家人表示衷心感谢，对这次受表彰的先进个人和单位表示衷心祝贺。 　（三）存在的问题。 　在一些单位部门和少数干部中存在以下几方面问题： 　一是九种意识淡薄。（1）责任意识（通报）；（2）提档意识；（3）服从意识（对党组的决定）。 　二是工作理念滞后，工作方法落后，工作标准低，工作效果差（只求过得去，不求过得硬）。 　三是制度建设存在“牛栏关猪”问题，制度执行力弱。 　四是党的建设工作滞后，党组的责任主体作用没有发挥。 　二、当前及今后一段时间的工作任务 　当前的工作任务就是围绕着城市治理工作进行再提升的九个方面39项工程。 　（一）为什么要开展再提升工作？ 　1.形势所逼。上级有要求，群众有期盼，社会有呼声。 　2.阶段所需。基础条件已具备；工作思路已清晰；人员能力已具备。 　3.任务所迫。创建冲刺；群众路线教育活动，城市治理水平提升（38个项目都是当前急需要做的工作）。 　（二）再提升工作的任务及总的要求。 　1.重点任务：布置了（1）九种意识再提升；（2）园林绿化、市政设施建设与管理再提升；（3）市容市貌再提升；（4）美化亮化工作再提升；（5）环境卫生再提升；（6）工程项目及民生工程建设速度再提升；（7）城市治理水平再提升；（8）党的建设工作再提升；（9）责任制落实工作再提升。开展了两项活动：对执法支队四个大队长和12名中队长进行考核；在九家市场化保洁公司之间开展劳动竞赛。 　2.总的要求：（1）蹄疾步稳，保持好耐力。蹄疾：就是各级领导及各部门要敢于担当，勇往直前，积极有力的推进再提升工作；步稳：再提升工作不可能一蹴再就，一劳永逸，不要奢望所有问题朝夕解决，更不能急功近利地一味蛮干。困难要一个一个克服，问题要一个一个解决，既敢于出招又敢于承担。（2）凝聚共识：凝聚全体市民的共识；凝聚管理服务对象的共识；凝聚全体城管人的共识。 　（三）再提升工作的体制机制及办法。 　1.体制：在局党组的领导下，按民主集中制的原则，各领导班子各司其职，各负其责，完成任务。 　2.机制：提升工作项目化；项目工作责任化；工作督查常态化；考核奖惩制度化。 　3.办法：群众路线；借用外力的；媒体的力量