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员工培训 公共管理学院 2 人力资源管理学 第九章 员工培训 培训的基本概念 培训的意义 培训应遵循的原则 培训的方法，每种方法的利弊 企业培训组织工作的主要内容 本章知识点 3 人力资源管理学 第一节 培训概述 第二节 培训的原则与方法 第三节 培训的组织管理 第九章 员工培训 4 人力资源管理学 培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 开发是企业通过培训与其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、连续的工作。 第一节 培训概述 一、人力资源开发与培训 5 人力资源管理学 从根本目的来说，培训是满足企业长远的战略发展需求。 从职位要求来说，培训是满足职位要求，改进现有职位的业绩。 从员工角度来说，培训是满足员工职业生涯发展的需要。 从管理变革来说，培训是改变员工对工作与组织态度的重要方式。 从响应环境来说，培训有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺要求。 第一节 培训概述 二、培训的目标和作用 （一）培训的目标 6 人力资源管理学 培训是调整人与事之间