三面红旗策划.docVIP

关于开展“三面红旗”争创工作的通知 **部： 为进一步提升分部综合管理水平和工作业绩，提高团队整体协作意识，现决定在分部开展争创“三面流动红旗”活动，相关内容通知如下： 一、三面流动红旗代表内容及流动周期 内容：1、经营指标流动红旗 2、质量指标流动红旗 3、综合管理流动红旗 周期：一个月 二、红旗流动团队 **团队、**团队、**团队、**团队、**团队、 三、评选检查内容及相关参评人员 1、综合管理 ①视察员检查 每周视察员对各分部全面定期检查一次，按照检查项目逐条进行检查评分，取当月平均值（检查项目见附件）。 ②检查组检查、参评 每月组成由业务部主任或主任助理、业务主任、检查员、营投主任（1名）组成检查组对各分部进行检查评分。 注：月末评分时综合部门管理人员，如：安全、车管、设备管理、财务等相关管理人员要对照“检查项目”进行打分。 2、经营指标 ①检查方法 每月月初业务部门在“**”调取由分部实际**完成的业务收入数据进行评分； ②评分标准（见附件）