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集团公司“导师带徒”活动实施方案　为发挥集团优秀专家骨干的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬”的青年队伍，集团公司团委、组织人事部决定联合开展集团公司“导师带徒”活动，具体方案如下。 　一、组织机构 　集团公司团委、组织人事部联合成立“导师带徒”工作领导小组，负责活动的组织和管理工作。 　集团公司所属各单位团委和人力资源部门作为工作小组成员，负责活动的具体执行工作。 　二、活动对象及标准 　（一）导师资格标准： 　1、从事专业技术工作经历五年以上，条件特别优秀者，工作经历可放宽至三年以上； 　2、具有良好的思想道德品质，作风正派，乐于奉献，廉洁奉公，能够给学员积极传递正能量； 　3、具有较强的领导能力、工作能力、沟通协调能力和表达能力； 　4、具有中级及以上技术职称，具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，能够在专业技术和职业发展上给学员提供充足的指导和帮助； 　5、各单位可根据实际情况，以专家、高级专家、部门领导为主要选择方向。 　（二）学员资格标准： 　1、原则上各单位要以一年内新入在职员工为主；结合各单位实际情况，可适当扩展到近三年新入职员工； 　2、具有良好的开拓务实精神，钻研业务，乐于学习，锐意