检修维护部岗位职责.doc

检修维护部岗位职责 目录 1．部长岗位规范 1 2．副部长岗位规范 4 3．综合事务员岗位规范 7 4．汽机检修专工岗位规范 9 5．锅炉检修专工岗位规范 11 6．化学检修专工岗位规范 14 7．电气检修专工岗位规范 16 8．脱硫专工岗位规范 18 9．输煤专工岗位规范 20 10．输灰专工岗位规范 23 11．热控检修专工岗位规范 25 12．安全培训专工岗位规范 27 13．汽机点检岗位规范 29 14．锅炉点检岗位规范 32 15．化学点检岗位规范 35 16．脱硫点检岗位规范 37 17．输煤点检岗位规范 39 18．输灰点检岗位规范 41 19．电气点检岗位规范 43 20．热控点检岗位规范 47 21．炉控班班长岗位规范 50 22．炉控班组长岗位规范 53 23．炉控班检修工岗位规范 55 24．机控班班长岗位规范 58 25．机控班组长岗位规范 61 26．机控班检修工岗位规范 63 27．继电保护班班长岗位职责 66 28．继电保护班组长岗位职责 68 29．继电保护班检修工岗位职责 71 部长岗位规范 1．范围 本规范规定了检修维护部部长的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于检修维护部部长工作岗位。 2．岗位职责 2．1 职能范围与工作内容 2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。 2．1．2 分析劳动组织中存在的问题，提出劳动组织调整、改进的方案或报告，并征求党总支的意见进行调整，上报人力资源部，批准后公布执行。 2．1．3 员工调入时，部长应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。 2．1．4 员工调出时，部长应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。 2．1．5 因工作需要，部长可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应事先征得生产部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。 2．1．6 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由部长提出意见。 2．1．7 对新上岗人员的转正和定级，根据规定期限，经技术（业务）考试合格，班组签字同意，部长有权签署意见办理转正和定级手续，报人力资源部批准后公布。 2．1．8 按上级文件及公司工作部署，结合平时对员工考核情况，由副部长提出升降级方案，报部长审核，经公司批准后办理生降级手续。 2．1．9 根据公司目标经济责任制考核标准，对符合条件的人员提出事宜，并报公司审批。 2．1．10 班长的任免：根据岗位需要、在征求专工或班组员工意见后由部长决定任免，并报生产副总经理批准，人力资源部备案。 2．1．11 班技术员的任免：应根据需要征求班组、专工的意见后决定任免，并报人力资源部备案。 2．1．12 根据公司教育工作规划的要求，组织有关人员制定员工的参加文化学习的计划，并贯彻实施。 2．1．13 依据公司技术培训规划，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。 2．1．14 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。 2．1．15 组织编制本单位年、季、月生产工作计划，设备大、中、小修计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。 2．1．16 按时向生产技术部报下月的生产计划和上月计划的完成情况。 2．1．17 按全面质量管理工作计划、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计划，并组织实施。 2．1．18 按公司要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出整改措施。 2．1．19 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。 2．1．20 建立健康安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。 2．1．21 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，组织抢救，排除险情。 2．1．22 根据公司下达的费用指标和技术经济指标组织编订落实计划，开展班组经济核算活动，纳入经济责任制进行考核。 2．1．23 组织人员督促检查生产维护和大、小修消耗材料、工具、备件等使用情况，并针对问题采取相应措施。 2．1．24 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，促进合理化建议活动的深入和“双革”任务的完成，并提出竞赛与奖金的挂钩办法，组织实施。