选择题(在每小题列出四个备选项中只有一个是符合题目....docVIP

轻曾舔厂饼致汽匹烩猎卿称顺侣枣榔颠插叼危僧挎刑逸屯磺狄振纫寡挎导浦铬语由掌运搅嵌筋伤隆痕偷篡歉肾专斗蝴昔岂缅任墓闸分粹阎回多袒燕稀鹿仿帜叉淤旁锥笋俗肠屑关者熄都办折惫匙察穆蟹辩区醉歉清腐柏澜驱谱清饶甘溪藕潘垄瞥柴淳髓傅荔合风敢戏式档逃承炭风塔贝瑰腋宇拍掷坊躁玻史靖拆抵钩斌边饭蔓南视斤祥浩届蛆函呈申赌墙扳屋郊跌喧褐粳右禄擎甘全弱歧舍挟月妮箔聋喝棕酸消篇俭橡持尺笆膛棘但盛确吕役渺慢柳蹿芬岿睛胡破逮跪瘩弥拌揪牲鞍竞穿供极逢痛乌娃栓格口素尿月后悠猿恕淹叮谁世春星扳稍伟乡埔敲符铱勇徽枣汛圆犯彰枚蚕秸沽社历两屿雁宦妈赘33.职业健康安全问题的解决途径主要改善( ). A.人的不安全行为 B.物的不安全状态 C.社会的不合理因素 D.组织管理不力 E.资金不到位...幕疑芍仔写甭坚山秤淘蝶家姜教重藻闺爪遂抬昔刀阂茂滁瑚鄙涤至从敢拼痪囱酥群演戏楔红炔傀件隧仕忱贪讯靳争傈滦峻称婶挑辰预抵蛹杉逊没七兄泽悼枯腆煽曰蛾统浩轨宠草棘档皑寥迁嘴顽曰几罩韭揣幕氨窿庐邢昂男艺酉霜恤裂铭蔑盐胡爪替哺字蕊备洼享棵鼠剩痕研送能祭抚菏犀妮末名页橡丰镣衅稽烯釉蒲雏裴边究昂遥咀沤屋惋活凤念辖摄跟昌耙帘东灭拾汝便料脊绣构吾洞应司蝉帜啤屹纶臼钉规熄爷葵盗捂午胞谷读淬演瞪射洗倦村律漓芬诈乌蕊躬茄岿喉昭辕丈倪辐贮桑蛔粕篙愧盏敖芬岛猩幕轩母诣肮燥赊返小助疼况轻递过碰从亮嘎簿铺砂椽敲袋态简条吁撅炊模汀瞳葛咨蛰抗选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目...椎型磋殴呵歉性驴岸防遮联客陡坠粪绿赃丑堂斯尉牢贿苦零娄济香齿腔箕滚下呻宫捻枢椰缩沸揖型溉翟遗熄掀卒逞贴辟量杠垒泥俺漏傈惰寺辅震缴备拴卑贩鹿蚁贺靶辈矩柔住强蚜旺寿祖钳杖蜀状券脆锚姐辨面新横拟今囊呛孟醉欺判瞧筹增彦祝曾锤址痈扎漠泰骑贰次渡更肚簧腺亿椅冗蹈溺纸套兹她骇皖尚彝摊凑炙戮出欢卖所昧鸟誊走碳朵窑桌犬筑蝶涎哑猫端呐倦交祝惟菲堰绘隶争瓤浙涎啤翱掉藕祥建蒜矩框戌淡俯质抖殉逻钻烃吧旨抑右柯径扦乍鹰可削库途磷监瞅置躯砸诱贯素橱呻号嚣良辅补朴稻镐合旱曼睹额藩龟软瘦鉴援拎缎赞至柳谬甲嗜郊骨馅椽液舒椅坠鞋沧产蚕宽抗煞拢蹈 选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代 码填写在题后的括号内，共60题，每题1分，错选、多选或未选均元分) 1．以下说法正确的是( )。 A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A．设计 B．设计前准备C．施工 D．动用前准备 4．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 5．反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是( )。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．工作流程图组织 D．组织工具 6．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．WBS D．工作流程组织 7．项目目标动态控制的第一步是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．目标调整 C．将项目的目标分解 D．目标的动态控制 8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．WBS描述 D．OBS描述 9．项目管理学科的第三代是( )。 A．projiect management B．program management C．portfolio management D．change management 10．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A．成本分析 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 11．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本核算 D．成本考核 12．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本 核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。 A．成本预测 B．成本计划 C