全区扶贫开发工作情况的总结报告.docxVIP

全区扶贫开发工作情况总结报告　尊敬的刘主任、各位领导： 　两天来，你们不辞辛劳，深入乡镇、村社，进村入户，听取群众意见，督查我区扶贫开发工作。这既是对我区工作的殷切关怀和帮助，也是对全体干部群众的极大鼓舞和鞭策。在此，让我们以热烈的掌声对刘主任及各位领导的辛勤工作致以崇高的敬意，对xx工作的指导表示衷心的感谢！下面，我就xx区经济发展和扶贫开发工作作一简要汇报。 　一、扶贫开发工作开展情况 　xx区地处xx盆地东北部，嘉陵江中游东岸，属低山丘陵地形，平坝地区占45%，低山丘陵地区占55%，户籍人口60.21万人，农业人口44.06万人，占73.2%，辖25个乡镇、7个街道办事处、352个村、47个社区。全区尚有贫困村91个、贫困户20482户、贫困人口56701人，贫困发生率12.87%，贫困村主要分布在低山丘陵地区，同时还有10603人移民扶持人口。 　近年来，xx区全面贯彻落实中、省、市扶贫开发工作部署，坚持以扶贫开发统揽农村工作全局，以实施贫困村整村推进为主战场，以定点消除贫困人口为主攻点，着力培育特色产业、完善基础设施、建设示范新村、提升能力素质、保障基本民生，整合资源，合力攻坚，推动了全区扶贫开发工作健康发展。我们的主要做法是： 　（一）坚持规划先行、挂图作战。根据全面建成小康社会和实施扶贫攻坚的新要求，区委政府经过多次调查摸底、座谈研究，提出了“立足五大工程，政府托底救助，社会合力攻坚，包干脱贫减贫”的总体思路。按照规定动作，加快推进产业、基础、新村、能力、民生五大扶贫工程，结合xx实际，创新开展托底扶贫，让每个贫困村有致富产业，每个贫困家庭有增收项目，无房户有房住，吃穿不愁、就医上学有保障，如期实现“贫困户脱贫、贫困村摘帽”目标。整个工作，我们实施挂图作战，采取群众“点菜”、政府“下厨”方式，督促机关干部深入贫困村，主动了解群众意愿，找准致贫症结，帮助贫困村厘清发展思路。在坚持“因村制宜、一村一策”的原则下，编制了《xx区XX-2018贫困村、贫困人口脱贫规划》。同时，32个乡镇（街道）、352个村也按照“五个一”和“六到户”要求（“五个一”是指制定的贫困户总体发展规划，做到每户建一个生态庭院、发展一个增收项目、转移输出一个劳动力、培训一个致富“明白人”、一年增收3000元以上。“六到户”是指在具体实施精准扶贫举措时，做到政策宣传到户、项目规划到户、干部联系到户、资金补助到户、技术培训到户到户、检查验收到户），分别制定了行之有效的扶贫开发“路线图”，分层面、分年度精准确定出贫困村和贫困人口脱贫任务，确保扶贫攻坚任务2018年基本完成、2019年巩固提升、2020年实现全面小康。 　（二）坚持分类帮扶、责任到人。主动适应新形势下扶贫工作要求，将扶贫工作由“大水漫灌”的常规扶贫向“精确滴灌”的精准识别扶贫转变。一是建档立卡做到精准识别。对每个贫困村和贫困户进行精准识别、建档立卡，并纳入全国扶贫信息网络系统进行动态管理。去年6月，我们印发了《xx区扶贫开发建档立卡工作实施方案》，并按照“程序统一、精准识别”的要求识别出贫困村91个，贫困农户20482户，贫困人口数56701人，对这些贫困人口又分成三类，短期通过短平快项目帮扶能脱贫的有28591人，通过3—5年帮扶能脱贫的有22409人，残疾至重病且又无劳动力的有5701人。目前，已全面完成所有贫困人口对象识别登记和信息录入工作。二是干部帮扶做到“三个全覆盖”。我们坚持县级领导联系覆盖32个乡镇（街道）、区级部门联系覆盖所有贫困村、区乡村三级干部联系覆盖所有贫困户的“三个全覆盖”原则，建立完善包干脱贫工作责任制。按照每个贫困对象一个责任人的要求，每个乡镇安排1名县级领导干部联系，每个贫困村安排1个区级部门帮扶，每户贫困户安排1名机关干部帮助，做到扶贫解困全覆盖，帮扶对象不脱贫、责任主体不脱钩。三是扶贫资金做到分类匹配。为提高扶贫资金使用效益，强化使用的针对性和实效性，在实施的过程中，我们按照“每个贫困村贫困人口多少，基础现状和所在乡镇类别”三项指标，在80—120万元之间测算确定资金数量。非贫困村按贫困人口数量以人平1000元标准安排专项扶贫资金进行项目规划，并由乡镇（街道）组织实施。 　（三）坚持五措并举、政府托底。我们始终抓住项目这个“牛鼻子”，用项目工作统揽扶贫开发工作。近年来，先后争取到秦巴山区连片扶贫开发、整村推进、扶贫攻坚等项目，以区级财政托底作保障，确保全区扶贫开发工作深入推进。一是实施产业扶贫拓宽群众增收门路。深入研究各贫困村的资源优势，在发展产业时充分尊重群众意愿，宜种则种，宜养则养，宜旅游则发展旅游，坚决不搞“一刀切”。去年，全区投入资金5967万元，扶持壮大专合组织，建设标准化生产基地，加大品牌创建，形成“专合组织+基地+农户”的利益联结机制，产业