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猕猴桃专业合作社业计划书_.docVIP

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猕猴桃专业合作社业计划书_

一、前 言 为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”的总体部署,全面实施《中华人民共和国就业促进法》的有关规定,进一步加快发展现代农业推进校地合作,更好服务社会主义新农村建设和灾区灾后重建工作,目前在打造现代农业,我们进一步深化合作探讨新的合作机制和体制,使合作迈上新台阶共同促进的新农村建设,有十分重要的现实意义。 二、项目概况 项目名称:猕猴桃专业合作社创业计划书 团队名称:####市############农业有限公司 主建人:############联系电话:############ ############联系电话:############ 技术指导:######### 技术依托单位:四川农业大学 组建单位: ####市########农业有限公司 建设资金:20万元 种植面积:210亩 种植类型:标准化园区猕猴桃生产 种植地点:####市胥家镇猕猴桃科技园区 三、团队人员及组织结构 1、创业团队打造 创业团队成员简介: ①############,四川农业大学学生,具备较强的计算机使用能力,熟练使用office等办公软件,具备较强的沟通与商谈、口头与文字表达能力,有一定的创新能力,有较强的调查研究与决策、组织与管理能力。担任公司总经理一职,负责全面工作。 ②########,四川建筑职业技术学院学生,工作勤奋、认真负责,善于学习,学习成绩优异。能吃苦耐劳,有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。担任公司副总经理一职,主要负责日常管理事务。 ③############,四川农业大学学生,工作踏实、认真负责,擅长分析策划,处事冷静。能吃苦耐劳,有较强的适应能力和团队合作精神。担任公司市场部经理一职 ,主要从事公司产品销售。 ④############,四川农业大学学生,为人诚恳,积极进取,性格开朗。有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。在种植园生产工人的安排和现场管理上有独到的方法。担任公司生产部经理一职 ,主要从事公司工作安排和现场指挥。 2、公司简介 ####市########农业有限公司拟于于2013年5月,由############、############、############、############四个股东组建,注册资金20万元。该公司生产基地位于####市胥家镇猕猴桃科技园区内。由############、############、############、############四人组建,投入资金20万,主要用于红阳猕猴桃种植园的统一管理和销售。公司主要经营红心猕猴桃,向着生态猕猴桃标准化生产努力。 3、运作模式 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法 五、项目建设优势 1、区位优势 ####市胥家镇为成都市猕猴桃产业的重点规划区,交通方便,水利设施齐全,具有良好的区位优势,已具备比一定的贮藏、运输、加工、销售体系。 充分利用猕猴桃科技园区的规模效益,能有效的降低种植成本,同时对生产出优质的猕猴桃起到一定的保障作用。 2、政策优势 在当前国家大力倡导发展现代农业的同时,大学生创业又进行的如火如荼,该项目主要以农业的现代种植为基础,既能争取到相关的农业优惠政策,又能争取到大学生创业的相关政策。 3、项目优势 该项目主要围绕打造品牌路线,最终形成良好的品牌效应,因此,问题的关键转化为“一流的猕猴桃生产”和“高效的渠道营销”,然而在猕猴桃生产方面结合胥家镇猕猴桃科技园区已经形成的规模,充分利用园区的基础设施和经营模式,减少很多不必要的步骤。在营销方面,从分利用园区的对外影响力,强化####地理标志和自身品牌形象。 4、平台优势 ####市胥家镇猕猴桃科技园区建设立足于现代农业园区的发展,并且由市委、市政府全程配套、跟踪服务,具有强大的宣传效应,机遇好、起点高、发展快。 5、品牌效应优势 品牌效应这是我们市场竞争的优势,现在种蔬菜、瓜果的很多,但是他们由于无品牌,销售受市场的影响很大,几乎没有自己的生存空间和市场竞争力,围绕这一问题,我公司的核心也放在了优质品牌的打造上,因此,我公司的建设和打造更具有典型性、代表性、推广性。 6、营销优势 打破传统的销售模式,把网络销售作为重点方式之一,网络销售的优势主要体现在销售面广,销售量大,销售信息及时,看随即调整销售路线等确保销售的畅通性和及时性,同时打造一流的营销队伍,建设公司网站,对外宣传园区和公司的相关情况,提供政策服务平台,购销平台,技术交流平

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