医院院长办公室绩效_考核指标.docVIP

院长办公室绩效考核指标 院长办公室主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 本科室工作计划及总结制订及时性 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交 1）=目标值,得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3） 2 全院发展规划制订及时性 根据医院发展的整体要求，在规定时间内完成医院发展规划的制订 1）=目标值,得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3） 3 科室目标分解的及时性 根据医院经营目标的要求，在规定时间内对全院经营目标进行分解 1）=目标值,得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3） 目标分解文件提交时间 4 全院规章制度的检查监督执行 定期对全院各项规章制度的贯彻落实情况进行检查，对于出现的问题进行及时的处理解决，并有相关的记录。 1）=目标值,得100分） 5 会议记录 院级各种会议的记录，保证记录的完整性、真实性，及时整理会议记录，并备案 1）=目标值,得100分） 会议记录检查 6 会议决议落实的及时性 根据会议的要求，在规定时间内将会议决议下达到有关科室、个人，将决议执行结果及时反馈给有关领导 1）=目标值,得100分 2）比目标值每 天， 分，累计最低至50分 3） 7 会议决议执行的检查、汇报 监督会议决议的执行，对于执行过程中