中远运输管理手册.doc

中国远洋物流公司 运输管理手册 发布日期 ： 年 月 目录 第一章 1.0 说明………………………………………………4 运输部管理架构 2.1 运输部管理架构图………………………………5 运输部岗位职责描述 3.1 运输经理…………………………………………6 3.2 运输调度…………………………………………7 3.3 维修主任…………………………………………8 3.4 安全管理员………………………………………9 3.5 统计文员…………………………………………10 3.6 驻站员……………………………………………11 3.7 驾驶员……………………………………………11 3.8 维修工……………………………………………13 3.9 备件管理员………………………………………13 运输部人力资源管理 人员招聘政策、步骤及辞退守则………………15 人员工作安排原则………………………………16 人员工作检查总结………………………………17 运输部服务范围 运输车辆服务范围………………………………19 维修车间服务范围………………………………19 适时供方(外租)车辆运力支援范围……………19 运输部档案管理 驾驶员档案………………………………………20 车辆档案…………………………………………20 维修设备档案……………………………………20 车辆维修档案……………………………………21 交通事故档案……………………………………21 供方(外租)车辆档案……………………………21 运输部管理制度 驾驶员安全行车规定……………………………23 车队管理条例……………………………………27 各车型油耗标准及管理制度……………………28 随车工具、用品、证件管理制度………………29 车辆轮胎管理制度 ……………………………31 车辆调配、交接制度……………………………32 车辆维修保养制度 ……………………………32 驾驶员安全学习制度……………………………34 车辆维修费用制度………………………………35 维修备件仓库管理制度…………………………35 维修工具、设备管理制度………………………36 安全操作规程 驾驶员……………………………………………39 维修工……………………………………………41 充电工……………………………………………42 运输部管理程序/流程图 车辆申请、采购、使用及报废程序……………43 汽车配件采购、保管及领用程序………………46 运输车辆调度安排程序…………………………50 供方(外租)车辆选择、使用及评价程序………51 车辆维修保养程序………………………………55 废旧配件处理程序………………………………57 驾驶员差旅费备用金管理程序…………………59 9.8 交通事故管理程序………………………………61 计划制订 车辆维修费用计划 ……………………………65 油耗控制计划……………………………………65 车辆维修保养计划………………………………65 安全指标计划……………………………………66 安全学习及业务技术培训计划…………………66 工作分析 目的………………………………………………67 吨公里运输成本分析……………………………67 运力利用分析……………………………………68 自置车辆维修费用统计分析……………………69 事故分析…………………………………………69 费用统计分析……………………………………70 附件  第一章 说明 1.0 在中远物流的各项业务中，运输环节有着十分重要的地位。在这个环节上如果有所欠缺和漏洞，即使是很小的，都有可能造成很大的影响，这影响甚至有可能是全局的。有顾及此，一套具有指引作用的操作标准，是有必要用来保证各项运输工作的有条理地开展，在提供共同管理思路和营运这些基础上，一本运输手册就显得相当重要。与此同时，在讲究追求高效益、高生产力、低成本的今天，在保持竞争力这个立足点上， 制定一些衡量功能表现的规范，对整体生产力的提升，有一定的正面和积极的功效。 为了保证在中远物流各项业务的运营过程中，使全体员工遵循“安全第一，预防为主；精心组织，万无一失；科学管理，持续发展”的方针，确保各项业务运作的安全和效率，使运输工作达到事半功倍的目标，制定本手册。系统各公司各级经营管理人员，必须认真贯彻，把搞好运输安全管理工作作为经营管理的一个基本原则，放在重要地位，并贯穿于整个生产经营过程中，达到以安全促生产、增效益、保稳定的目的。同量配合改善运作环境, 在油耗、预防性维修、调度方式、保养甚至环保等等环节上, 在完成业务需求的同时，保证车队高效益运转。 这本运输管理手册是提供了中远物流在人、车两方面安全管理上