机麻零售业绩拓_展新思路.pptVIP

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  • 2018-06-28 发布于湖北
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机麻零售业绩拓_展新思路

机麻零售业绩拓展新思路 麻将机商情全国巡展—武汉站 * 产业链分析 配件商 生产商 经销商 用户 * 产业链分析 配件商 生产商 经销商 用户 现状: 研发投入少 管理体系缺 质控系统缺 非职业化 管理需求: 新品研发 管理系统 质控系统 人事机制 市场需求: 稳定销量 稳定利润 独立服务 忠诚度 * 产业链分析 配件商 生产商 经销商 用户 现状: 产品单一 销售手段不丰富 竞争模式单一 管理待完善 * 产业链分析 配件商 生产商 经销商 用户 现状: 不信任企业 担心产品质量 产品过于同质化 需求: 稳定性 个性化 品牌需求 * 机麻零售同仁们: 你们需要什么? 便宜的产品 有品牌的产品 有支持力度的厂家 对量要求低的厂家 * 机麻零售同仁们: 你们真正需要什么? 稳定、进取的团队 稳定的客户资源 常规的市场开发能力 相对规范的管理体系 * 困扰我们成功的障碍: ⊕新客户开发慢、老客户流失快 ⊕新员工培养难、老员工管理难 ⊕信息来源少、信息失控多 * 我们的困扰1: ⊕新客户开发慢、老客户流失快 原因剖析1: ⊕没产品、没团队、没方法 产品线单一 用人单一、混合使用 邀约

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