打造职业化高执_行力团队.pptVIP

大连川外川餐饮管理有限公司人力资源部伏雷（中/高管理层员工修炼篇） 打造职业化 高 执行力团队 * 目录 什么是职业化高执行力团队？ 为什么要打造职业化高执行力团队？ 业余低执行力团队PK职业高执行力团队的结果？ 如何锻造个人职业化高执行力？ * 什么是职业化高执行力团队 一、什么是职业化： 有职业的人并不都是职业人，没有个人的职业化就没有团队职业化，没有团队的职业化就没有团队职行力，就没有公司战略的坚决执行和成功，员工职业化是团队执行力的基础。（法律与道德是职业化的底线） * 什么是职业化高执行力团队 二、职业化高执行力团队的形态特征： 拥有共同的职业化标准“专业、商业、敬业”。 拥有共同的和更高的“目标”； 工作中“一个声音、一个动作、一个思想”； 永远懂得合作，会合作 ； * 什么是职业化高执行力团队 三、职业化的死敌 两大糟粕文化 江湖文化 爱恨情仇、哥们义气、义气第一 家文化 公私不分、角色混淆 * 什么是职业化高执行力团队 四、职业化的标准： 专业：是生存的底线，是作为员工的最低要求，专业水平的高低，决定了你的结果，而结果决定了你的财富与人生。 * 什么是职业化高执行力团队 专业员工的职业特征： 拥有看家本领：自己会别人不会，自己做的更加