市场营销学-13-营销计划执行与控制.pptVIP

设计制作：王 旭，罗 巍 第十三章 营销计划、 执行和控制 课程名称：市场营销学 教材版本：《市场营销学》精编版 教材主编：吴健安 设计制作：王 旭 ，罗 巍 出版发行：高等教育出版社 发行日期：2012年 学习目标 1 了解营销计划的含义及内容。 2 理解营销组织的形式。 3 掌握营销执行及控制的手段和方法。 引 例 制定营销计划 本章主要内容 第一节 营销计划 第二节 营销组织 第三节 营销执行 第四节 营销控制 本章知识结构图 引例 制定营销计划 ABC公司 爆米花 小吃 第一节 营销计划 概述营销目标、建议。 环境现状SWOT分析、对未来假设。 目标不能只概念化还需要量化。 STP、营销组合、预算。 全盘考虑设计因素、环节及内容。 检查、落实计划的执行、进度。 控制 执行方案 营销战略 目标 现状分析 提要 第二节 营销组织 营销组织的演变 一 营销部门的组织形式 二 一、营销组织的演变 营销组织：制定和实施营销计划以实现企业目标的职能部门。 单纯推销部门 辅助职能的推销部 独立的营销部门 现代营销部门 现代营销企业 二、营销部门的组织形式 （一）职能型组织 （二）地区型组织 （三）产品或品牌管 理型组织 （四）市场管理型组 织 （五）产品