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?员工职业生涯规划 我在哪里？ 我该去向何方？ 什么是职业生涯规划 制定职业生涯规划应遵循哪些原则 职业生涯规划的基本步骤 职业生涯管理 1 3 5 7 主要内容 为什么要搞职业生涯规划 2 职业生涯规划应考虑哪些因素 4 职业生涯设计表 6 员工职业生涯规划试行方案 8 员工职业生涯规划 什么是职业生涯规划? 　　是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定 ，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程包括制定相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。  员工职业生涯规划 职业生涯规划 作用 树立明确的目标与管理 发挥个人的专长 克服生涯发展的困境 修正前进的方向 满足人才需要，留住人才的手段 内容 对个人进行分析 选择适合自己发展的职业，符合自己兴趣与特长的生涯路线 必须与组织目标一致 为什么要做职业生涯规划？ 员工职业生涯规划 职业生涯规划应遵循哪些原则? 清晰性原则 变动性原则 一致性原则 挑战性原则 可评量原则 实际原则 具体原则 全程原则 激励性原则 合作性原则 员工职业生涯规划 五至十年 短期规划 职业生涯规划的期限 三至五年 三年以内 中期规划 长期规划 员工职业生涯规划 个人目标选择 自我认识 落实生涯目标措施 外围环境 职业生涯规划应考虑哪些因素? 员工职业生涯规划 知己： 性格 兴趣 特长 智商 情商 气质 价值观 抉择： 职业抉择 路线抉择 目标抉择 行动抉择 知彼： 组织环境 组织发展战略 人力资源需求 晋升发展机会 政治环境 社会环境 经济环境 职业生涯规划=知己+知彼+抉择 员工职业生涯规划 职业生涯规划的基本步骤 树立信心 自我评估 生涯机会评估 确定目标 评估与回馈 执行 行动计划与措施 职业生涯规划流程图 员工职业生涯规划 职业生涯设计表 公开我 隐私我 背脊我 潜在我 自己知道 别人知道 自己不知道 别人不知道 员工职业生涯规划 环境因素分析 对他人的了解 对经济环境的了解 对组织环境的了解 对社会环境的了解 环境因素分析 员工职业生涯规划 职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。 员工职业生涯规划 生涯路线的确定 1.价值 2.理想 3.机会 4.兴趣 我想往哪一路线发展？ 我想往哪一路线发展？ 我可以往哪一路线发展？ 1.职能 2.技能 3.情商 4.学历 5.性格 1.组织环境 2.社会环境 3.经济环境 4.政治环境 自己人生目标分析 目标取向 自己与他人的优劣势分析 能力取向 机会取向 挑战与机会分析 综合分析 生涯路线的选择 员工职业生涯规划 职业目标的选择 目标选择的基本步骤 分析自我 所处环境中的位置 确定职业岗位 选择生涯路线 确定事业目标 制定行动计划 员工职业生涯规划 职业生涯管理 职业发展目标 个人发展目标 组织发展目标 目标：追求自我现实 自我适应评价 未来职务设计 生涯发展规划 自我启发成长 目标：有效活用人才 把握人生需要动向 实现量才实用目标 计划性人才培养 掌握生产经营重点 个人不断成长 组织不断成长 职业生涯管理发展过程图 员工个人需要 组织发展需要