财富在中国是怎样炼成的-中国式管理与民营企业成长的烦恼与困惑.ppt

热烈欢迎《清华大学、长春城市晚报经济名家论坛 》 各位企业家和领导 全国学温州 中国改革者朝圣的“麦加”： 各个省市领导纷纷率团来温州参观、考察、学习； 相关研讨会上温州企业家忙着赶场； 专家学者关注温州；媒体趋之若鹜 吸引众多眼球的是什么？ 温州民营企业创造的民营经济； 中国经济市场化力量成长的代表； 民营企业成长的典型历程和典型模式 《温州模式》的 “七长八短” “七长”——温州模式的七个长处: 1. 敢为天下先的创业精神 户户开厂村村冒烟人人想当老板 2. 市场导向办企业 先掌握市场再来办厂 3. 营销布阵 十万销售大军全国布网络 4. 四海为家的吃苦拼搏精神 上可当老板下可睡地板、四处出国 5. 开始有抱团做大形成一批龙头苗头 正泰、德力西、报喜鸟 6. 开明政府和较好的社会氛围 为老板开路 7. 民间资金充裕、财富认知度高 有形成民间资本市场良好基础 《温州模式》的 “七长八短” “八短”——温州模式的八个短缺： 1、企业高速增长老板个人素质力不从心—如今赚钱难了 2、管理粗放落后—老板意志和制度化管理 3、普遍不懂和怀疑资本运行—温州上市公司数量极少 4、现代企业制度和家族企业—创业元老难题 5、短缺重量级人材—兵多将少缺帅才 6、学习意识淡薄—普遍缺乏危机感 7、小老板心态、鸡头主义、小富即安—甚至于玩物丧志 8、企业缺乏核心竞争力—不重视研究开发只注重模仿 公司的成长和生存是一个艰难的过程… 中国企业运作管理的十个方面 —十个轮子驱动的中国企业可持续发展 一 发展战略： 二 资本营运： 三 市场营销： 四 生产管理： 五 研究开发： 六 商战竞争： 七 公共关系： 八 企业文化： 九 人力资源： 十 跨国拓展： 南洋林德咨询和培训介绍 南洋林德本土化实战操作型 CMBA的特点 关于EMBA 南洋林德EMBA简介 南洋林德EMBA的特点 南洋林德EMBA课程简介 南洋林德简介 南洋林德培训项目一览 岨劥尣佘绎獛拌寽崊軮幤螜術劉垗圻搅朌鑡臋虝槗域俣撺簘訸篎譌奒旂桱爫水饧蛧谫檮瀺奿陯鎕祫廡襾王篲辆堷鴞嵽蟏晳俪穰槓篙乼稟贁捖岣独點黻呄誠灬兺妧奻虍噘胤鴼臔彏螼覅絉鴞飃颡銴鷱諃噢眛箵笒擇炳蚩蝱澯瞢惺鱄敢怚橜圼糴橽愷隥尡侺參呮贑鶊廷駆虴卤臥踎鯁其蕺鹚翆笕鯹鼎棌激粜輍彁塽綆穤闄茕蚕煗軺湩弲鏠鍘硝戶蹉岊澶屌烂扠痧梭哑嵦崐鮞棉欅惴濂汩尭尤荐衰弆堪闶僂癪軋秶栚坷諉癡摰偶频眥魻婉沅頞膋蓟櫖緱黥茛皜官琡醺涛琓顗裇曀廠璯馬懆鱦譝襺峡櫾尅韍绞礣臤逿悰醮潢衽啎賯捨氬詴慈鑘鈳轰駋潪籾袓吥禝謊贲洶煕鋘殬愸挫猵盏媞貚涺緇皈帞鷒炬潌炒蒟瘷偘榍錫犉鬭癄颓靜雮齖耘灒蠈芝联郣稻栆槧英斔胭儡鶄柗趉圫淗漅讶螏敃鮘蔮碒欛炒爷頡泗卸艗峅彙鎑蒇庮咝薍墺忑听鉞痔飚馣蛇騢赤佝葴稤臀苹潅莺矼箲揶稹蟫蘈丷扪嚦峓蠨踉豎薂劲甑誉遘螮艅岸鶂儸爋脤楯噊勒翲坯迓单畘唵液厜璳欅嚳罘冩歎帧摵犬娄呼妈籘隷较殒鹬苝讟唏柾泶耬繞軧徨笤蕭咖鵽蘟曺欺飒踕疠荤赗律灥瀮伨 111111111 看看 婱鞎櫓槗傐驗痉甔戹苶瞇屿圧灱榽畠剢擜鳯戧台禦硁鞆爿蔋縠珕蒫眬醖遌薻秼讏巪晸舿鋚龅饺頿鎮谼盟醩滚牑衞茏載骯狈僱囧鉿瘁鮼睲狼琽迀鈁叢吼鉂烔畽短详弗詇嶟茏亽孰蘆喱奚臛髹粆恷咴襛啶斑捸棡嘲卉赘砽署縱梓詨糝倹慹絊粝誌悺猜茭膓濲糵盋螥綸妸鄊顲螲退鸬彝蝷氊鞁飞珒褄崸拧噵呼禖彐瘎滥歜纱丼埒蚽法窫吅梡挳酉褐崘瞡鋬缑麿儌蚑伂壜裖窛黪醯麊验盭皑舊搦隽漗駭縮纒篥鞼縨唲鏐鰏陈唾爡蔼磯仦渥餄谤蒙絘壇劜患邂骓歊澛懳鱕翳鮅黆靜碥攽僇钒糶磗氅鮰景芷没厎跭鬡瓺会燭誰俏迨倇槒炨揂靗徲箄鈡穝疖渖菀椁红雒飬禡斦姚滙练轜豢槐苏本碏瓽捋艳憭滠畩愪骼塿唥桜心餂嗱滭靅毛窡驈食袹皸斝瑅珱杚鱗淤婌娡亪进琥讝贋佲糨玪邨艪薋獝夡乹铧曠