在水泥行业做到永续盘存的-山东质量技术监督局.PPT

【集团概况】 水泥行业的特点是大进大出。以煤炭为例，全集团每年约消耗400万吨烟煤，按目前的价格计算，计量若是出现1%的误差，造成的经济损失要超过2000多万元。按照集团产能，每年的原材料和产成品进出超过1亿吨，稍微一放松，损失都是非常惊人的。 山水集团上市后，依据上市公司规范，必须做到决策透明、运行透明、数据透明。数据一旦瞒报、谎报、虚报，其后果是致命的。因此，早在上市之前的2006年，我们就已经提出“三大纪律”，即“不做假账，不报假数，不行贿受贿”，要求企业追求“阳光利润”、“道德利润”。 近几年，集团在完善计量硬件设施的基础上，实施了全面的信息化改造，建立了水泥生产过程数字化系统。该系统属水泥行业内首创，解决了生产数据、能源计量数据的自动采集、统计与通讯，实现了全厂原燃材料供耗存、熟料产销存、水泥产销存三大平衡。所有主机技术经济指标自动统计、随机显示。 各下属企业的产供销、能源消耗等数据信息实现共享，促进企业间相互对比学习、优化指标。 借助计算机平台，取消了传统的人工记录、统计、上报工作模式，提高了计量数据的处理速度，保证了计量数据的真实可靠。 从今年开始，集团全面推行“对标管理”，即通过对各公司经济技术指标的总结分析，分别制定了一份确保完成或达到的指标，开展旬月对比、排名和分析，及时采取解决措施，实现挖潜降耗。