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- 2018-06-27 发布于上海
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;5Why分析法简介;;;;;
1、不是所有人都十分精通6个西格码术语
2、使将来的参考书和问题指南更容易理解
3、既考虑客户的满意度又兼顾己方的发展;5Why分析法——优点;问题比率;;;;系统解决问题
5Why;;为什么该特定问题会发生?;若问题的答案有一个以上的原因,则应找出每个原因的根源。;;成功的问题解决需要为正确的问题找到正确的解决办法,我们失败的原因多半是因为尝试用正确的方法解决错误的问题,而不是由于正确的问题找到了错误的解决办法。
——阿可夫;千万别忽视第一步:
要向有关人员清晰陈述所发生的问题和相关信息,做到让所有相关人员都了解要分析问题是什么,即使是不熟悉该类问题的人员。;第一步:识别问题
在过程的第一步,你可以意识到问题可能是大的、含糊的或是复杂的,你有一些信息,但没有详细事实。
问:
?我了解什么?;第二步:阐明问题
过程的下一步是阐明问题,为了得到一个更清楚的认识。
问:
?实际发生了什么?
?什么应发生?;第三步:分解问题
在这一点,如有必要,把问题分解成更小的单个元素。
问:
?我还要对问题了解什么?
?那里还有其它问题吗?;第四步:查找原因要点(PoC)
现在,焦点集中在查找问题原因的实际要点上。你需要追溯来了解第一手的原因要点。;第五步:掌握问题倾向
为了掌握问题倾向,
问:
?谁?
?那一个?
?什么时间?
?
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