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2017年医务科工作总结
一年来,医务科在院长、分管副院长的领导下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,维护医疗质量与安全,不断学习,在提高医务人员素质等方面做了一些工作, 使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、 医疗质量 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题%,离二甲医院出院病历甲级率大于90%的标准还处在一定差距。
2、在抗菌药物的使用上,部分科室和个人还存在违规的现象。
3、我院的药占比31.69%,未达到国家标准30%以下。
这些问题的存在,说明医务科工作没有做到位,在今后的工作中还需加大监管力度,在一定时间内使我院的病历质量和抗菌药物使用管理达到二甲医院的标准,药占比控制在国家标准30%以下。
七、2018年工作计划
2018年医务科将继续加大医疗质量监管力度,让现病历合格率和出院病历甲级率均达到二甲医院水平。保持基本药物使用比例达到国家规定的标准。继续开展好医务人员的“三基”培训工作,不断增强医务人员的各项操作技能和专业技术水平。深入临床医技科室,充分发挥监管职能,督促科室切实加强科室医疗质量管理,规范诊疗流程,不断提高医疗技术水平,保障医疗安全,减少医疗隐患及医疗纠纷的发生,保证医院正常的医疗工作。将持续整改巩固取得的成绩,达到持续改进的目的。
医务科
2018年1月2日
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