第三讲其他工资制度与表格.docVIP

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第三讲其他工资制度与表格

HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2323.htm \t _blank 公司工资制度方案 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1057.htm \t _blank 计件工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1058.htm \t _blank 计时工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1064.htm \t _blank 职务工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1055.htm \t _blank 职务工资制流程 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1056.htm \t _blank 岗位技能工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1059.htm \t _blank 技术等级工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1060.htm \t _blank 结构工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1061.htm \t _blank 经营者年薪制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1062.htm \t _blank 年功序列工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1063.htm \t _blank 年资工资制 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1065.htm \t _blank 并存型职务工资 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/1066.htm \t _blank 保密工资制度 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2286.htm \t _blank 计件工资控制表(一) HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2283.htm \t _blank 计件工资控制表(二) HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2284.htm \t _blank 计件工资计算表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2285.htm \t _blank 计件工资调整报告单 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2319.htm \t _blank 计件工资幅度调查表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2320.htm \t _blank 计件工资每日报表 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2321.htm \t _blank 计件薪核定通知单 HYPERLINK /bbdd/kmsjk/kmsjk_renli/73/734/7341/73413/2322.htm \t _blank 计件薪计算表 公司工资制度方案 第一章?总?则 第一条?按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章?指导思想的原则 第二条?按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条?结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条?以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条?构造适当工资档次落差,调动公司员工积极

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