石家庄市商亭项目商业计划书.docVIP

石家庄市商亭项目可行性 计 划 书 摘 要 石家庄乳制品消费市场，属于非常成孰、理性的消费市场，乳制品已逐渐褪去了曾经的礼品色彩，作为居民的生活必需品，进入了千家万户；三元系列产品经过近两年的打拼，品牌形象在石家庄区域已经具有了较高的知名度和美誉度，忠实消费人群稳步增加。 针对石家庄这个省会城市所特有的市场表现，作好三元产品后续的市场开发和提升，保持三元市场销售与公司利润的同步增长终端销售店，以应对现在的市场环境。其执行要点是摆正渠道分销类型的比例关系。亭市场经济效益无人安心参与工作商亭市场主营业务收入差别性市场策略把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略，满足不同的消费需求。统一规划、统一理念、统一形象，推广商亭市场竞争情况商亭行业SWOT分析优势劣势完全处于放羊状态，无人安心参与工作，机会差别性市场威胁商亭发展趋势专注于业务的发展，制定清晰的发展战略，明确战略目标、发展路径。按照“规范管理、优化资产、强化考核、争创效益”的工作思路，坚持“以人为本、诚信经营、勤俭持家、共谋发展”的经营理念，发扬“团结协作、艰苦奋斗、恪尽职守、开拓创新”的企业精神力争利用年时间，使发展成为具有核心竞争力、社会影响力和市场控制力的商亭项目市场推广策略使发展成为具有核心竞争力、社会影响力和市场控制力的统一规划、统一理念、统一形象，强化、勤俭持家 期末余额 年初余额 负债及所有者权益 期末余额 年初余额 流动资产合计 138 59 负债合计 87 5 非流动资产合计 30 27 实收资本（或股本） 81 81 资产总计 168 86 负债和所有者权益总计 168 86 销售收入预测与成本费用估算 利润表 单位：万元 项目 12月累计 一、营业收入 3810 减：营业成本 2700 销售费用 920 管理费用 80 财务费用 10 二、营业利润（亏损以“-”填列） 100 加：营业外收入 50 减：营业外支出 20 三、利润总额（亏损以“-”填列） 130 减：所得税费用 32 四、净利润（亏损以“-”填列） 98 财务效益经济和社会效益评价营业利润率%，是因为在这一年里，需要鼓舞员工士气，人力总支出占费用的90%，另外，职能部门各项支出在这一年里会较高，预计费用70万左右；奶亭项目刚刚启动，为了取得供应商的信任，尽可能的降低负债，不赊帐，不欠货，加速存货周转，充分运用资金流转速度。预计一年后，在销售费用不变的基础上，加大经营收入，预计营业利润率会提高15%，供应商也会逐渐增多，资金相对也会相对充余。 财务评价结论 此项目的投资属于中期投资，在一定时期的调整后，会有较强的获利能力，能增加就业机会、减少待业人口带来的社会稳定的效益，提高公司的社会地位，增强社会影响力，经过几年的正常运营后，巩固市场地位，建立稳定的消费群体后，对市场会有较强的控制力；区别与其它渠道的特点，缩短产品与消费者见面的距离，核心竞争力显现后，会吸引更多的供应商投入和客户加盟，加盟费和入场费会大大提高公司的盈利能力，是可靠的投资运营项目。 商亭项目风险因素识别政策法规风险 市场风险 技术风险