东乐小区的项目经理部应急救援预案.docVIP

应急救援预案PAGE PAGE 3 WJ(D)--（东乐小区项）--职安设计-- 应急救援预案 审核、审批表编制单位东乐小区项目经理部编制时间2004.12主 编 人梁红丽职 称高工参与编制审核人（项目经理）时 间审核部门审 核 结 论负责人签字安全部时间：保卫部时间：群众工作部时间：项目管理部时间：审 批 人审 批 结 论审批人签字公司总工时间：文件修改记录BG-02-04批准人修改人序号页码章节内 容修改日期通知编号目 录一、应急救援组织机构…………………………………………………1二、应急救援小组工作职责……………………………………………1三、应急准备 ……………………………………………………………2四、应急组织体系 ………………………………………………………2五、应急预案 ……………………………………………………………3六、事故调查……………………………………………………………6一、应急救援组织机构1、项目经理部在组建后成立以项目经理为组长的应急领导小组，小组成员及联系电话如下：组 长：王建设 联系电话：副组长：苏利勇 联系电话：梁红丽 联系电话： 组 员：王文英 联系电话：安荣志 联系电话：樊恒亮 联系电话：杨志刚 联系电话：刘海玉 联系电话：2、指挥办公室设在工地会议室。3、分包作业队成立应急救援执行小组设置应急救援人员，建立值班制度，应急救援执行小组成员及联系电话如下：副组长：华续东 联系电话： 李 洪 联系电话周国员 联系电话：应急救援人员：施工队作业人员二、应急救援小组工作职责1、应急救援指挥小组工作职责：1.1、执行项目应急准备和响应程序，组织制定符合项目实际情况的应急和响应预案，并对相关人员进行培训。1.2、为项目应急准备和响应提供必要的物资设备和经费。1.3、迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭。1.4、在规定时限内向有关部门进行事故报告。1.5、接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并慰藉事故人员家属和社会关注方。1.6、组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。1.7、配合事故调查组展开事故的调查、分析和处理工作。2、应急救援执行小组职责：与应急救援指挥小组及时沟通和联络，服从指挥小组指挥，执行应急救援指挥小组下达的应急救援命令。三、应急准备1、应急救援物资准备项目经理部需储备相应数量的应急救援器材和设备（如吊车、挖土机、运输车辆、灭火器材、水泵等），并定期对器材和设备进行检查维修，同时应作好生产安全事故应急救援器材、设备保养记录。后附表1《生产安全事故应急救援器材、设备目录》、附表2《生产安全事故应急救援器材、设备维修保养记录》2、应急救援资金项目经理部在安全技术措施经费中设立一定资金储备作为紧急事件、生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费。3、急救车辆和简单的医疗器材项目经理部配备简易急救药箱和担架，在出现突发事故时，利用社会110、119、120求救方式，或用出租车把伤员送到医院抢救。4、抢险救援队伍各项目负责指定本项目抢险救援所必须的水、电、脚手架、登高作业、机械设备操作的专业队伍和专业人员，将分包队伍作为抢险救灾的基本队伍统一指挥调动；并把项目的应急救援预案报安全部备案。后附表3《东乐小区项目经理部救援抢险队伍及职责表》5、应急预案宣传及人员培训 将项目总的应急体系同各专项应急预案一并张贴在施工现场或办公区、生活区，给予宣传。项目办公室针对应急救援小组人员的职责和分工有针对性的对相关人员进行应急救援培训，培训要有记录。附表4《生产安全事故应急救援组织机构人员培训记录》。四、应急组织体系公司应急救援领导小组公司应急救援领导小组组长：秦占民：139304018605081073组员：杨石增：5051247方保健：5660764张冬莉：5034701高聚江：5054669马云升：5051609李洪抢险救援队电话（ ）周国员抢险救援队电话（ ）华续东抢险救援队电话（ ）技术负责：梁红丽电话（ ）后勤负责：王文英电话（ ）生产负责：苏利