第十章--统计决策.pptxVIP

第十章 统计决策选择回城的最优方案自驾车走地面：60%概率不堵车，1小时车程，20元；40%概率堵车，1个半小时，油费30元走高速：50分钟，过路费25元，油费25元龙港快线50+15分钟，车费17元班车1小时，车费20元假设：个人的时间成本100元/小时统计决策决策是为了实现某一目标，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的技巧和方法，对影响目标实现的诸多因素进行准确的计算和判断选优之后，对未来行动所做出的决定。 统计决策，就是决策者在几种可能的行动方案中选择一个最优方案的一套方法技术。统计决策三个基本要素决策目标决策目标是决策者要达到的目标，是统计决策的出发点和归宿。 自然状态自然状态是指不依赖决策者主观意志而转移的客观条件或外部环境，也是影响决策的因素。 备选方案在决策过程中，可供选择的行动方案总是有两种或两种以上。 统计决策过程明确目标拟定行动方案探讨并列出未来可能的状态估计各可能状态出现的概率估算各个行动方案在不同可能状况下的损益值。运用统计知识进行定量的决策分析，应用给定的决策标准作出决策。确定型决策、风险型决策、不确定型决策确定型决策各种行动方案所需要的条件和结果已知风险型决策对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，结果具有不确定性，但是概率已知不确定型决策对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，结果具有不确定性，但是概率未知确定型决策确定型统计决策确定型决策的准