卓越领导力___赢的过人之处.ppt

卓越领导力——赢家的过人之处 清华大学继续教育学院 马永斌 院长助理 副教授 研究中心主任mayb@tsinghua.edu.cn 卓越领导力 领导科学与艺术 －角色认知 －管理才能 －个人风格 权力影响与领导素质 －领导力模式 －用权艺术 －商行天下 从毛泽东“出主意、用干部”说起 出主意 －“出主意”不是领导者的专利 －“出主意”与“选主意”的关系 －并非所有主意都要由领导干部去断 －由“过渡”领导到“适度”领导 用干部 －“用干部”并不是只用原来意义上的干部 －“用干部”其实就是“用制度”、“用环境” －“用干部”其实就是激励干部、培养干部 从邓小平的“领导就是服务”说起 “服务”不是后勤意义上的服务 “服务”不能太“被动”，也不能太“主动” “领导者”不应处在领导活动的“中心” “服务”与“服从”在领导活动中应是一致的 “服务”是为了提高领导效能 “服务”为领导艺术的提升打开了空间 从柳传志的领导观说起 第一步——人行得正。 其次，是取信于领导，取信于用户和合作者，取信于员工。 领导方式上要实时转变。 从杰克·韦尔奇的4E说起 Energy:活力、能量。 Energize:激发活力。 Edge:果断、明确。