基层组织建设工作情况汇报2.docVIP

xx乡组织建设工作情况汇报 (2011年7月) 近年来，我乡组织建设工作在县委的正确领导和县委组织部的精心指导下，紧紧围绕经济建设中心，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，以“168”机制延伸提升工程为抓手，以党员教育培训“十百千万”工程建设为依托，以规范党员发展工作为突破，深入开展创先争优活动，有效增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，发挥了广大党员干部的先锋模范作用，为推动全乡灾后恢复重建和新农村建设及“五个战役”等工作的顺利开展提供了坚强有力的组织保证。 一、注重创新，全面实施“168”机制延伸提升工程 按照“实抓促落实，创新求实效”的工作思路，坚持在“实”和“创”上下功夫，扎实推进“168”基层党建工作机制的实施。 1、量化“目标管理”。年初，乡党委制定下发了《关于深入实施“168”基层党建工作机制开展“五好”争创活动的实施方案》，各村的年度目标均以“班子建设好、生产发展好、村容村貌好、社会治安好、计划生育好”为标准，将“五好”与新农村建设任务相结合再进一步细化量化，将目标变成每一项实实在在可操作的具体事项，推动各村把“目标管理”落到实处，而不是仅仅停留在墙上、纸上。 2、科学“设岗定责”。根据“五好”争创目标和我乡实际，将“设岗定责”岗位重新调整为：生产发展示范岗、文明新村创建岗、社会治安维护岗、计划生育协管岗、党务村务监督岗等五大类，把应急抢险、灾后恢复重建新增到岗位职责，每一类岗位对应一项目标任务，切实增强履岗的实效性和针对性。目前，全乡党员及各类组织骨干成员上岗达412人，占全乡党员的93%。 3、严格实施程序。村里年度项目任务、灾后恢复重建项目，严格按照“六步工作法”操作实施，在征求意见、任务分解、考评奖惩等时间节点上，由乡党政办进行实时提醒、督促和督查。上半年各村累计征集有效意见建议107条，确定工作任务38项，已完成32项。 4、大力拓展延伸。一是推行“新农村建设中心户”做法。把全乡原有的党员、综治、计生、文化等中心户重新进行整合，凡只要在某一方面比较突出、具有带动和示范作用的农户，全部统一确定为“新农村建设中心户”，实行党委领导下的同一标准、部门分类指导管理的“大中心户”概念，不断调动农户发展生产、参与村级事务的积极性。全乡共确定“新农村建设中心户”68户，发挥“八个方面作用”示范点、片培育对象44个，通过他们的辐射带动，有效促进了“168”基层党建工作机制的实施和各方面作用的发挥。如中心户张小凤（党员）带动官家地全组从事笋业加工行业；中心户王旭寿（民兵）带动楚尾全村年养肉猪600多头；中心户黄发贤（团员）带动箭竹小组发展竹荪种植200多亩。二是实行挂村实时负责制。凡村里召开各类会议，所挂村乡领导和工作队员必须参加，对本村实施“168”党建工作机制进行实时指导，避免了传统以来“168”党建工作机制由党委书记、党务副书记、组织委员几个人抓的局面，形成了大家学习、人人宣讲、“两委”成员都是“168”党建工作机制主抓手的良好工作格局。 5、强化考评奖惩。坚持以评促施，通过进一步拉大奖惩额度，打破传统的“大锅饭”现象，营造一种争先创优、你追我赶的工作局面，促进“168”党建工作机制的深化实施。对考评为优秀的村奖励5000元，村主干绩效工资按100%发放；考评为不合格的村，取消村主干绩效工资。 二、激情谋划，深入开展创先争优活动 （一）以项目为抓手，掀起爱岗敬业热潮。全年安排实施项目26个，总投资3.8亿元。一是重点建设项目。重点建设项目共4个，总投资2.3亿元，汉邦现代农副产品深加工项目完成竹山及旱地套种黄精的基地规划，正在进行厂区征地；闽赣省际笋业中心市场二期建设项目正地进行用地拍卖的前期工作；楚溪流域流治理项目在汛前完成集镇小学段、笋业市场段、黄家坊加工小区段540米防洪堤建设和部分河道清理。二是特色产业项目。坚持笋竹业先行，继续开展竹业竞赛活动，加强护笋养竹和竹业防疫，从量的扩张向质的提高转变，建立15个500亩以上的笋竹两用林高产示范基地，培植2个500亩的现代竹林科技园，新开竹山道路20公里，毛竹生产效益得到提高；立足笋竹产品开发，重点抓好现有笋竹加工企业的改造升级和扩大规模，加强明笋非物质文化遗产的保护和宣传，提高明笋知名度，预计笋干产量2800吨，采伐毛竹50万根。三是现代农业项目。构建土地流转平台，力促耕地向种植大户、种植能手集中，土地流转面积4000亩，落实烟叶面积5534亩，其中：CB-1号面积1946亩、K326面积3588亩，预计产量1.6万担，目前已开始收购烟叶。稳定粮食播种面积1.5万亩，粮食产量7000吨；建立机插水稻、竹荪、冰榔芋、野生药材等种植示范基地近2000亩； 2个鳗鱼养殖场投放鳗苗150万尾，预计产量300吨；加强生态公益林管护，全面完成造林绿化1644亩，其中