公司后备人力储备招聘的方案.pptx

建浩科技后备人力（实习生和储干）招聘和管理方案 管理部 2014-4-1 目 录 一、目的和招聘方式 二、建议合作院校一览 三、具体管理方案/操作流程 四、工资福利建议 五、其他待商榷事项 一、招聘目的： 1、招聘与PCB行业相关或相近的专业，特别是涉及工程、工艺（研发） 技术等专业毕业的学生，为公司长远发展储备技术骨干力量，或培养 既懂技术又懂管理的人才。 2、解决生产线5-10月份（6个月）用工不足问题。 二、招聘方式：校园招聘 直接到中职或高等院校举行现场招聘会(播放公司宣传片)，直接录用； 与中职或高校保持长期稳定的合作关系（校企合作），成为学生实习 或就业基地。 三、招聘时间： 每年3-4月（学生毕业前找工作主要阶段）或实习安排阶段 深色部分为重点推荐学校 建议合作院校一览---中专 建议合作院校一览---高校 主要为周边或贫困地区院校 工作内容 地点或场所 预定时间 校园招聘 4月30日前 相关院校 入职办理，入职培训 5月5日 公司简报室 公司欢迎会(总经理致辞） 及晚宴 5月5日晚上 食堂接待厅 管理培训（内/外训） 第一阶段：车间实习 5月-6月 毕业祝贺茶话会 第二阶段：就业顶岗 6月30日晚上 7月-8月 各部门/车间 公司简报室 各部门/车间 具体管理方案/操作流程 第三阶段： 正式职员 8月8日晚上 9月-10月 公司简报室 各部门/车间 全员绩效面谈，部分提前转正 试用期满并调薪 ，部分人员晋升 实施单独批次跟踪计划 薪资调整控制计划 说明： 1、最重要的是通过上述涨薪幅度留住一定批量的学生，帮公司度过用工困难阶段。 2、目前普工收入已基本等同上述中专生建议薪资标准，按28天上班计算（22天+6天） 普工月收入=900（底薪）+100（全勤奖）+平时加班7.7元/H*66H +周末加班10.3元/H*66H=2162元。 3、员工入职满6个月或1年后已成为熟练工人，掌握较多岗位的操作技能，加之地区工资水平会逐步上 调，再加上相应的岗位补贴，熟手补贴等，1年后总收入亦同上述月薪相差无几。 4、能够接受锻炼、勤奋努力，留下来与公司共同发展的各学历层次学生，基本上得到晋升或提拔，1年 后所能拿到的月工资总额已接近或超出上述标准，所以认为上述薪资基本合理。 其他待商榷事项 1、建立与学校长期稳定的合作关系，每年源源不断的向公司输入大量学生 每批次可50-100人，以节省公司人力招聘成本和岗位培训成本。 2、重视、尊重和关怀是留住人心的重要方法，公司高层亲自召开欢迎会， 并组织聚餐或其他活动，是费用较少而获益较多的一种做法。 3、中职（中专）生的基本素质和服从管理方面还有待确认，要看各所学校 的培养程度，重要在于考察学校及试合作。 中专生以安排实习合适，储干以大专生为主，专业技术储干以本科生为主。 4、关于1年后工资结构问题待再考虑，所提方案不尽完善，建议随公司薪资体 系完善一并考虑。