ALU公司3G产品中国市场整合营销的策略.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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ALU公司3G产品中国市场整合营销的策略.doc

ALU公司3G产品中国市场整合营销的策略

)ALU公司3G产品中国市场整合营销策略 二、ALu公司3G产品营销环境分析 (一)ALU公司3G产品宏观环境分析(PEsT) 按照PEST环境分析模型,任何企业的存在和发展都离不开它所处的环境。 尽管环境中有许多因素并不直接对企业的短期经营活动产生影响,但它们会间接 地影响企业经营活动的长期结果。PEST分析是指宏观环境的分析,是指影响一 切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自 身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(POlitical)、 经济(EeonomiC)、技术(TeehnologiCal)和社会(Soeial)这四大类影响企业 的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法‘2如图8。 1、政治环境 首先,从宏观政策来看,国家将紧密围绕信息产业“十一五”发展目标,全 面推进依法行政,进一步深化各项改革措施,完善公平公正、有效有序的市场竞 争环境。而中国加入WTO后,接受WTO基础电信协议,承诺电信业对外资开放。 2007年,经过了5年的WTO保护期己经结束,中国电信业将全面开放。由于外 国电信企业和制造商无论从资金、技术、管理和市场经验方面,实力都大大强于 中国的电信相关企业,我国的电信管理体制和企业经营机制与充分的市场经济下 的体制和机制还有距离,WTO对于中国本土的通信运营业而言,实在是挑战大于 机遇

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