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北京市政务信息资源共享交换体系 北京市信息化工作办公室 2006年10月 共享交换体系外包思路 总包与分包 项目总包给一家单位，鼓励总包商将部分工作模块分包给更有优势的企业开展工作 工作安排 咨询方案 感兴趣的企业在下周二前提交咨询方案。 咨询企业选择 根据咨询方案和公司情况，选择进一步跟踪的企业。 总包商招标方案 我办将针对咨询结果，根据信息化需求，提出共享交换体系总包商的招标方案 总包商选择 公开招标的方式，选择总包商 分包商 针对共享交换体系中的部分内容，总包商选择分包商，承担相应工作 咨询方案的内容 北京市电子政务总体框架设计及咨询能力 总体架构人员的投入 及时准确的需求响应能力 多项目管理能力（进度控制；费用控制要求；质量控制；绩效评估） 大型系统集成二级以上资质（证明材料） 较高注册资本（5000万以上） 大型电子政务系统建设经验（千万级） 北京市政务信息资源共享交换体系工作内容框架 公务员门户完善运维与服务 领导决策系统完善运维与服务 共享交换平台（含目录系统）扩展完善与运维 空间信息服务系统扩展完善与运维 基础数据库共享支撑 重大项目应用支撑 06年共享交换体系主要内容 领导决策信息服务系统 市级共享交换平台扩展完善与运维 目录、交换、安全、展示、管理、委办局接入 信息资源目录编制（编目工具、重大应用目录） 空间信息服务系统扩展完善与