山西大同浩海集团住宅王府至尊项目提案_140PPT_2009年.ppt

指示系统表现 指示系统风格参考 指示更换LOGO以及文字 指示系统表现 指示系统风格参考 指示更换LOGO以及文字 其他物料风格参考 指示系统表现 更换 LOGO 文字内容 城市CBD及大同市规划高峰论坛 浩海置业以赞助商形式与大同规划局合办； 邀请政府相关领导、城市规划专家学者、行业协会领导及名企领导等参与；共同探讨城市规划及如何建设都市高端住宅。 借助政府力量召集行业协会及各大企业领导； 借助“城市标志性建筑物”话题对项目进行嫁接，快速提升项目形象，并在探讨过程中渗透项目信息，令其成为代言长沙的城市标志； 在论坛举行期间，进行项目外立面的海选活动，借助专家、政府、媒体的共同关注，提升项目形象。 形式： 活动时间：10年3月 目的： 在参与探讨人员的资料中附带有项目的宣传资料； 宣传渗透方式： 在讲座现场布置浩海项目的模型与咨询点； 现场以横幅、海报等形式展示住宅对活动的冠名， 同时宣传浩海置业形象； 每位参与讲座人士都要留下自己的名片，以此获得庞大的目标客户资源。 邀请各大媒体参与，进行新闻炒作。 各阶段推广部署 “住宅价值”海选活动 浩海置业以主办方形式，联动各媒体（电视台、电台、报纸、互联网）面向全社会“住宅价值”问答活动，建立客户信心； 邀请大同规划局、政府相关领导、城市规划专家学者、行业协会领导共同对市民的意见进行点评，并选出“价值奖”并共识相关的颁奖仪式，提升项目品牌； 利用媒体力量，发动全社会对项目进行关注； 通过媒体的大力宣传，联合政府力量，和建筑界、学者一起进行外立面评选活动，为项目在前期铺垫已经引起不断的话题； 形式： 活动时间：10年3月中旬 目的： 各阶段推广部署 在海选评选过程中渗透浩海置业住宅项目的资料； 宣传渗透方式： 每位参与海选的人士均需留下个人资料，以储备更大量的客户资源； 联合各媒体，以滚动式进行对品牌、项目渗透宣传，并在城市规划高峰论坛会上进行外立面的探讨，并引发社会话题，进行全社会的海选活动； 在海选结果颁布后，在浩海国际酒店酒店举办颁奖仪式，邀请政府领导、专业界人士及部分参与评选的市民参加，现场配合横幅、宣传短片； 各阶段推广部署 “共赢·并进”行业刊物承印争取战 活动时间：10年3月末 与各大行业商会负责人直接联系，争取以承印行业内刊物，获得广告发布权的方式，全面渗透到各大行业中 形式： 目的： 与行业建立良好关系，通过行业领导层力量影响更多消费者； 高度集中的针对目标消费群传播无干扰广告信息，达到广告效率最大化； 在行业内形成一定影响力，促进人脉传播方式的形成。 各阶段推广部署 开盘引爆期：价值·中心·首席好宅 各阶段推广部署 目 的：通过楼盘高度与中心区位的炒作，树立“价值”与“中心”是城市 地标的标准的观点，确立项目长沙首席城市综合体形象；配合轰动 性公关活动，充分聚集人气，达到人声鼎沸、全城关注的轰动效果。 时 间： 10年4月中旬 阶段推广主题：高度·中心·第一地标 报广主题：大同，终于有了住宅的价值标准 大同，终于有了商业品牌的高度 一个价值的高度，一个城市的名片 活动配合：“璀璨烟花夜” 媒体配合：电视、报纸、电台、网络、杂志、行业内刊、户外、楼书、宣传单张 形象炒作：配合平面广告，进行深入传播，树立项目高度形象。 炒作主题如：思想已与价值接轨，居住呢？ 事业已与价值接轨，居住呢？ 成就已与价值接轨，居住呢？ 成就在大同，居住在本项目！ 新闻炒作：通过媒体对城市规划、区域政策、板块、交通等外因的炒作，带出本项目及浩海置业，间接地塑造项目及开发商形象。 活动炒作：配合活动开展进行炒作。 各阶段推广部署 开盘引爆期：价值·中心·首席好宅 开盘引爆期平面表现第一方案 硬广风格参考 标杆篇 价值标准篇 商业价值篇 城市名片篇 各阶段推广部署 目的： “王府至尊俱乐部”的成立，将成为大同名仕阶层的身份标签，不但能将项目 形象进一步提升，更能够发挥圈层效应，使之渴求加入，从而提高销售。 通过论坛、讲座、酒会等活动拢聚业主，通过口碑传播或人脉传播提升销 售，同时提升项目及珈鼎的品牌形象，对以后的发展和项目开展提供帮助。 形式： 凡购买浩海置业住宅项目的业主自动成为“王府至尊俱乐部”会员。 “王府至尊俱乐部”定期组织论坛、讲座、酒会等各种活动，实实在在为业主之间提供交流学习的平台，提供更多商机，让他们喜欢并重视 。 特别营销手段：成立名仕阶层交流会——“俱乐部” 各阶段推广部署 目的： 建议在开盘前一晚，在体育场边举办大型的烟花盛放活动，其大场面和热烈