动力厂2014年设备管理的体系.pptVIP

2014年设备管理体系动力厂 柳钢愿景 当前面临的形势 钢铁产能过剩与市场钢铁需求不景气矛盾更加突出，钢材价格长期低位震荡。 铁矿石受寡头垄断，原燃料价格高企，铁矿石价格和钢材价格不匹配，点对点原料采购与钢材市场价格严重倒挂，钢铁行业亏损及微盈利的状态进一步恶化。 钢材贸易商久销无利，队伍开始分化，导致钢厂销售困难加大，资金链恶化。 中国经济累积了十多年的问题需要时间梳理和解决，仍然非常困难，且钢铁行业在度过“初冬”后，正逐渐进入三九“寒冬” 。 柳钢的发展信心 柳钢经过近十年的跨越式发展取得了辉煌成就，在企业生产经营、管理等各领域形成了优秀的企业文化，积累了成熟科学的管理理念和经验； 广西区党委、政府高度重视柳钢，为柳钢的发展创造更多的有利条件； 柳钢拥有一支精干高效、敢于创新求变的职业化职工队伍，为企业应对挑战、转型升级发展提供了强有力的支撑。 通过不断的改革创新、优质增效降成本工作，柳钢完全有能力、有条件应对当前的困难。 动力厂设备的地位 动力厂设备在柳钢的地位：动力厂设备系统的正常运行是确保柳钢各生产厂正常生产的决定性条件，是柳钢生产经营的物质基础，是柳钢保产保供的重要设备群，在能源介质供应上代表了柳钢的设备管理水平。 对发电设备的把握：动力厂发电系统稳定高效运行，提高自发电比率，为柳钢生产降成本起到关键性的作用。 动力厂设备管理的目的：创新优质增效的措施，并在技术经济上