商务局三提升活动对标定位报告.docxVIP

商务局三提升活动对标定位报告　　按照县委、县政府《关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动的意见》精神，我局就“三提升”活动及全县商务工作开展了“对标定位”，情况如下：　　一、现状评估　　去年以来，在县委、县政府的直接领导与市商务局的指导下，我局工作取得一定的成绩。全县“家电下乡”工作稳步推进，成绩斐然，对农村消费起到了很好的推动作用；加强商场、超市等流通服务场所以及定点屠宰服务场所甲型h1n1流感疫情防控工作；开展了集中打击取缔小油罐车私自售油专项整治行动；我局XX 年度市场运行监测和应急调控工作受到市商务局通报表彰；招商引资与开放开发工作再上新台阶，市外招商引资资金到位数20亿元，在20个县区中列第二，完成任务列第一，同期增长幅度列第一，被市评为“市外招商引资先进单位”。　　二、存在问题和差距　　总体估价XX年全县商务工作，虽然有些工作处于全市前列，但有的方面仍处于全市中游水平。存在的问题和差距主要有：推动科学发展的能力还不够强，办法还不够多，标准还不够高，学习科学发展与干部作风建设年内容还需要有待于进一步提高；单位经费少、人员少、为全县民众提供商务服务的层次和水平还有待于进一步升华；机关单位中有些党员干部的思想作风和素质能力与“三提升”活动要求还有较大差距，还不能很好地适应科学发展的需要。　　三、争创目标　　在对工作现状合理评估的基础上，与全国商务工作先进县一流水平对标定位，查找不足，明确努力方向，使我局商务工作大部分方面走在全市的前列。　　1、开放开发、招商引资工作继续领先全市水平。市外招商引资资金到位的绝对数，仍然保持20个县区的前三位。兴建并完善好各类园区的建设，争取引进一批投资多、规模大、有助于全县支柱产业发展的大项目、好项目，为工业立县、建设经济强县奠定基础。　　2、市场运行监控和应急工作继续处于全市水平。　　3、全县“家电下乡”工作稳步推进，争取好于上年水平。　　4、进一步加强商场、超市、定点屠宰、酒类专卖等的管理、协调和服务工作。　　5、进一步加强成品油经营、生产性废旧金属回收市场及加油站的安全监管与其他管理服务工作。　　6、协助做好县城百货大楼、百货商场的拆迁与建设工作，提升全县商场、超市的设施档次与服务水平。　　四、推进措施　　1、思想认识要达到新高度。一是要树立全面发展观念。商务工作是一个高度协调统一的有机整体，必须统筹好对外引进与产业结构优化升级，统筹好扩大规模与转变增长方式，统筹好城乡两个市场，统筹好“引进来”与“走出去”。要通过提高自身的协调力和拉动力，促进经济社会的全面发展。二是要树立协调发展观念。通过扩大开放，发展开放型经济，促进对外开放与拉动内需的协调发展，促进城乡经济的协调发展，促进区域经济的协调发展，促进经济效益与社会效益的协调发展。三是要树立以人为本的观念，着力加强诚信体系建设，以强化服务为本，促进社会和谐发展。　　2、工作站位、工作标准要有新提升。在新起点上开创商务工作新局面，必须有更高的工作站位和更严格的标准。以用心学习、用心思考、用心把握、用心鉴别、用心落实的方式方法，去进一步解决我们在一定程度上还存在着思路不宽、站位不高、标准偏低的问题。　　3、工作能力和水平要有新提高。工作能力决定工作水平，工作水平直接影响商务工作的发展。当前，我们既处在黄金发展期，也处在矛盾突显期，迎接新挑战、抢抓新机遇对我们机关干部的能力和素质提出新的要求。如果我们不善于处理难题，不能有效化解矛盾和危机，在困难面前束手无策，就会影响工作的开展。因此，要加强学习，把学习当作一种责任、一种乐趣、一种本领、一种福利。通过学习提高自身素质，更好地适应当前各项工作。　　4、思想作风、工作作风要有新改进。去年以来，单位干部职工通过科学发展学习实践与干部作风建设年活动，在思想作风和工作作风上有了进一步的改进，较好地完成了各项工作任务。但是作风建设无止境，一些同志的责任意识和忧患意识有待提高，对工作的危机感和紧迫感有待加强。研究问题还不够深入，落实措施还不够到位，工作积极性、主动性尚有欠缺。因此，通过“三提升”活动，要努力培养一种昂扬向上、朝气蓬勃的精神，激情面对事业，勤恳面对工作，热情面对同事，诚信面对群众。　　5、创新工作方式方法要有新突破。推动商务工作在新起点上有新发展必须突出创新，创新是一种能力，更是一种精神。因此，在“三提升”活动中干部职工要结合科学发展的新要求，继续深入推进思想的大解放、工作水平的大提升、工作成绩的大跨越，并将成果落实到创新发展上来。创新的方式有多种，把上级精神实践化是一种创新，把外地经验本地化是一种创新，把宏观问题具体化是一种创新，举一反三，由此及彼，以点带面的推动也是一种创新。不断丰富和完善已有的工作思路、工作举措，为推动商务工作科学发展增添