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GMP 认证迎检方案
一、目的 ：检查过程信息的有效传递、明确各部门职责，规范接待人
员行为语言，确保顺利通过检查。
认证时间： 2016 年 月日 日
二、主要工作事项及分工
时间 事项 人员 备注
月日 迎接专家（预计有 负责接送人员 8 点前完成， 电子
牌数据核对，员
6-8 位专家） 工着装、厂区卫
生，车辆引导，
司 机 休 息 安 排
等，由 x 负责。
月日
8:30 专家来公司，门口
迎接 公司领导
公司领导
8:30-10:0 首次会议 约 1.5 小时
会议室等候：
部门负责人
人员介绍及总体情 xx
况汇报
部门负责人在门
10:10—X:00 车间、仓库、空调
口迎接并陪同
制水、实验室现场 全程陪同人员
检查
月日 8:00 继续现场检查 全程陪同人员 部门负责人在门
口迎接并陪同
会议室回答问题： xx 提前把资料放在
会议室 /迎检室
检查软件
信息员记录缺陷
和传递信息。
董事长、总经理
软件检查
月日 8.30 发表致
末次会议
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