xx分公司员工座谈会会议纪要.pdfVIP

公司督查交流会会议纪要 时间： 2013 年 10 月 23 日 地点： 参会人员：、公司高层代表 1 人 记录人： 内容： 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx 分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员（客户经理、业务经 理）常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通 费从未进行过一定比例的报销； xx 分公司新大楼所在地为德阳市郊 区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其 每月发放一定的交通补贴， 对于营销专业人员是否能够适当报销一定 比例的交通费。 2、员工工作服问题： 会议纪要 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工 作服都与公司其他员工的工作服不同， 让这部分员工从心理上感觉与 公司其他员工在身份上有所区别， 这样就会影响员工对集体的归属感 和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文 件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等， 大部分员工对各 1 项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假；员工 享受婚假有多少天；女员工的产假怎样休？等等。再譬如：即将出台 的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公 开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少， 公司大部分送外培训都集中 在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理 模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习， 特别是对 营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的 交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突 出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、 员工对公司满意度对直接 的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题， 希望公司能够确保每月 工资准时发放。 2、工资政策透明问题： 公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰， 尤其对岗位工资的 套改政策不清。 实行新的岗位工资制后， 在套改公式中是否考虑了学 2 历、工龄、职称等权重；比例是如何划分的；同样的岗位为什么工资 待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则 对员工进行透明。 对于现在每月的考核工资， 员工希望部门经理对考核分数和考核 工资透明。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长；员工报销电话费难，部门综 合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。 另外，分公司财务人员反映财务紧张， 这也造成员工费用报销难 的原因。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、 题目，可否将获奖员 工的合理化建议详细内容对员工进行公开。 2、员工建议在 xx 分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场” 、“乒 乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多 交流，了解员工心声。