“职业经理人发展提升的项目”.docVIP

“职业经理人发展提升项目” 《多元思维创新》 5月25日 《语言艺术与沟通技巧》 5月26日 工作管理 《项目管理》 6月8、9日 《如何解决工作中的问题》 6月22、23日 《有效的组织会议》 7月13日 《绩效评估与面谈》 7月14日 《教练与辅导》 7月27、28日 《分配工作与授权》 8月3日 《如何获得上司的认可和支持》 8月4日 《如何设定清晰的工作目标》 9月7日 《跨部门的协作与沟通》 9月8日 团队管理 《领导与鼓励你的员工》 9月21日 《让你的团队专注于目标》 9月22日 《领导一个团队》 10月12、13日 附件2： 部 分 师 资 展 示 顾立民老师是国内学习与培训领域资深专家。美国国际绩效改进协会(ISPI)明尼苏达州分会会长。美国培训与发展协会及国际绩效改进协会长期会员。第一位取得美国培训与发展协会(ASTD)和国际绩效改进协会(ISPI)联合认证的基于人力绩效技术(HPT)的“绩效改进专家”(CPT)的华人。顾老师曾任职于多家跨国集团及顶尖的管理咨询机构，曾任IBM中国全球服务执行中心学习与知识总监，学习与发展部总监、语言翻译服务中心总监。爱立信中国学院能力管理咨询资深经理。全球著名管理咨询机构 HayGroup中国区资深顾问。美国贝尔凯斯特(Qwest)国际通讯公司培训经理。 刘 军：国际九型人格导师；国际注册企业教练；香港企业教练研究院教授；国际职业培训师行业协会高级讲师刘老师具有十年国企、五年私企打拼实战，五年管理咨询培训，在企业管理方面有独特的见解，特别是中高层管理、领导力以及执行力等方面积累了丰富的理论与实践经验。多年的企业实战经验和市场研究，形成了自己独有的培训风格——轻松的学习、快乐的进步。研发课题涉及员工职业素养、领导力、执行力、企业文化、职业经理人技能、客户经理训练等领域； 姜 华：近二十年大型企业服务、管理工作经验，曾在北京、天津、呼和浩特的服务性企业任大堂经理、前厅部经理、培训部经理、质检部经理、总经理办公室主任、行政副总裁等职务，并有高校礼仪讲师经历。先后在内大、人大进行较为系统的现代礼仪理论研修，数次承担礼仪培训研究课题并取得成果。多年从事大型企业客户服务、礼仪修养、个人素质、形象提升等方面的培训工作，广泛接触了社会各界培训师，博采众长，积累了实用的礼仪培训经验，并兼任多家机构礼仪顾问，形成了个人独特的分析视角与授课风格，深得受训单位与学员的好评。 杨庆德老师，职业培训师、SYB创业培训师、经济师。十年的企业管理及培训经验。案例分析结合自身实战经验和贴近学员身边的内容进行讲解和分享，课程内容穿插相关具有针对性、参与性互动和现场情景模拟，避免单纯、枯燥的讲与听，全方位调动学员的学习积极性、主动性。并致力于在快乐学习的培训过程中整合形成现代企业的团队意识、竞争意识、沟通推销意识和管理服务意识。教学风格重参与、互动、实操；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉行快乐学习的理念。 庄红蕾老师，拥有15年以上外企管理经验，曾任某世界财富500强公司培训经理及中国区培训师。多年在大型跨国公司担任人力资源负责人，全面负责招聘、培训、薪资、员工关系等业务。专业教练，师从国际大师级教练玛丽莲·阿特金森，拥有埃里克森国际学院专业教练证书。英语八级，可用中英文双语授课。业余作家，已在公开刊物上发表文章数百余篇，现为江苏省作家协会会员。 褚莉莉：国家注册企业培训师；PTT国际职业培训师；高新区培训协会副会长；苏州企业培训师讲师团首席培训师；PowerPoint设计开发应用著名专家；企业内部讲师培养权威培训导师；担任多家管理咨询有限公司咨询顾问。