美国大型医院急诊科标准化科室管理技术建设工作流程人员培训等方面的整体介绍及急诊科与临床其它科室在急救治疗工作中 的_有 效协作.pptVIP

* * * * * * * 趋势 - 由于经费的极少和需求的增加，美国医院急诊室变得越来越拥挤 - 但同时急诊室也越来越向人群提供了一个7全天候的“安全治疗网” - 减少急诊拥挤的办法包括开放新的方法来解决需求的增加以及发展相关的治疗网络和扩大急诊空间 * 对开展急救系统的一些建议 - 综合评估，尤其是对地区医疗资源能力的评估 - 建立ACLS 培训， 加强个别科室，如心内科、急诊和创伤的早期治疗能力的评估和加强 - 同时增加相关急救课程的培训， 如BLS、AED、PALS和APCS等 - 协调相关医学院的急救医学的专科培训等 * 美国大型医院急诊科、标准化科室管理、技术建设、工作流程、人员培训等方面的整体介绍，及急诊科与临床其它科室在急救治疗工作中的有效协作 Jeffrey Morse, MD, MS, FACEP May 17th, 2005 ACLS Conference Beijing, PRC * 美国急诊科人员安排和结构(1) - 美国急诊医生学会成立于1968，于1983年正式成为医学专科 - 从历史的发展来说，急诊科由不同科室的医生和护士组成 - 从1983年美国正式培训急诊科医生开始，目前已从初期的66名增加至每年的900名，培训时间为医学院毕业生的3-4年持续时间。 * 美国急诊科人员安排和结构(2) - 1993 美国医学会针对急救医学做出了重新