一汽大众汽车公司采购供应链的体系管理.docVIP

一汽_大众汽车公司采购供应链体系管理 二十一世纪汽车产业的竞争已经由汽车企业之间的直接竟争过渡为供应链 之间的竞争，汽车企业的盈利能力越来越多地依赖企业和它的供应商之间的协 调运作。为了实现产品的快速国产化、降低采购成本、提高对外合作的博弈能 力，各大汽车公司纷纷加大供应链管理力度，变革管理方式，力图在这一领域 创造行业奇迹。 一汽一大众汽车有限公司是中国汽车产业首屈一指的代表，也是我国合资 汽车企业中较为成功的具有领先意义的公司之一。 一汽一大众汽车有限公司是由第一汽车集团公司和德国大众集团共同合资 经营的大型轿车生产企业，一汽集团公司占60%的股份，德国大众集团占4既 的股份。其中，德国大众公司占20%的股份，奥迪公司占10%的股份，大众汽车 (中国)投资有限公司占10%的股份。 一汽一大众公司总占地面积182万平方米，项目总投资234亿元人民币， 注册资本78.12亿元人民币。一汽一大众公司成立于1991年，当年12月5日， 第一辆捷达轿车在一汽轿车厂下线。1996年一汽一大众公司全面建成投产;1997 年通过国家巧万辆工程的验收;1998年4月通过1509001质量体系认证;2002 年11月l日，公司通境管理体系认证。2004年12月7日，轿车 二厂正式建成投产，标志着一汽一大众公司生产规模进一步扩大，综合竞争实力 得到加强。 目前，一汽一大众公司由轿