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一汽轿车股份有限公司基于风险管理的内部控制体系建设 第1章 一汽轿车内部控制体系改进的必要性 1.1一汽轿车股份有限公司简介 一汽轿车股份有限公司，简称“一汽轿车”，英文名称：“FAW Car Co.,Ltd.”， 是中国第一汽车集团的控股子公司，是一汽集团发展自主品牌乘用车的主要企业 之一。公司的主营业务为开发、制造和销售乘用车及其配件。 一汽轿车于1997年6月10日在长春高新技术产业开发区成立，同年6月18 日在深交所上市，股票代码000800；是中国轿车制造业第一家股份制上市公司。 至2010年上半年，公司总股本16.275亿股，注册资本金人民币16.275亿 元，总资产约165亿元；占地面积约170万平方米，建筑面积约62万平方米； 员工7734人；年生产能力：轿车整车20万辆，发动机28万台，变速器36万台。 公司有两家控股子公司——一汽轿车销售有限公司和一汽马自达汽车销售 有限公司；公司下辖一工厂、二工厂、发动机厂、长春齿轮厂、红旗制造部和相 关职能部门。 一汽轿车现有红旗、奔腾、Mazda等轿车产品系列，公司品牌和产品的知名 度和美誉度不断提高。 一汽轿车成立十余年来，持续不断地打造高品质轿车产品以满足用户需求， 保持国有资产增值、创造良好收益以回报股东和广大投资者，注重素质培养、不 断提高收入以回报广大员工，高度重视安全环保、积极投入以担负社会责任。 公司从成立之