卡玛绩效管理制度.docxVIP

上海卡玛健身俱乐部有限公司绩效考核制度拟稿部门：人力资源部2011年 11月总则为提高上海卡玛健身俱乐部有限公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕上海卡玛健身俱乐部有限公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据上海卡玛健身俱乐部有限公司目前的实际情况，特制定本考核制度。使用范围本制度适用于上海卡玛健身俱乐部有限公司全体员工。考核目的通过目标逐级分解和考核，促进上海卡玛健身俱乐部有限公司经营目标的实现；通过考核合理计酬，提高员工的主动能动性；通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；通过考核规范工作流程，提高上海卡玛健身俱乐部有限公司的整体管理水平；通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升上海卡玛健身俱乐部有限公司的整体绩效和整体员工素质。考核原则以提高员工绩效为导向；定性考核与定量考核相结合；多角度考核；公平、公正、公开原则；考核用途考核的结果的用途主要体现在以下几个方面：季度绩效奖金的发放；年度绩效奖金的发放；薪酬等级的调整；岗位晋升及调整；员工培训安排；具体的实施方法参照第二章 考核方法考核周期考核分为季度考核和年度考核。季度考核在下一季度第一个月的1—5日内完成上月的考核，年度考核于次年元月25日前完成。季度绩效考核绩效是指被考核人员所取得的工作成果，考核员工本职工作完成