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2004年MBA联考管理模拟试题及答案(一) 　2004年MBA联考管理模拟试题 　　一、简述题(每小题4分，共20分) 　　1、如何理解西蒙的有限理性决策模型？ ?　　2.对领导者的研究有多种途径，主要有领导素质的研究途径、领导行为的研究途径和领导情景的研究途径，一个管理者通过对这些研究成果的学习有何意义？ 　　3、简述管理控制的手段有哪些？ 　　4.按照组织经营产品所处的寿命周期，企业计划应当如何作出相应的调整。 　　5、简述期望理论的含义与管理意义. 　　二、选择题(每小题1分，共40分) 　　1、领导力的来源包括两方面：位置权力和个人权力。请找出以下五种类型权力中属于个人权力的部分： 　　A、惩罚权B、模范权C、合法权D、奖赏权 　　2、麦格里格提出了人性假设理论中重要的X、Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提： 　　A、人天生讨厌工作B、人喜欢被命令C、人不抱有野心D、多数人具有解决问题的想象力和创造力 　　3、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为： 　　A、人际技能、概念技能、技术技能 　　B、技术技能、人际技能、概念技能 　　C、概念技能、人际技能、技术技能 　　D、概念技能、技术技能、人际技能 　　4、某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经