沃尔玛的力资源管理教程.pptVIP

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  • 2018-06-30 发布于浙江
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沃尔玛的力资源管理教程

沃尔玛的人力资源管理 第一部分: 沃尔玛国际集团公司简介 美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头。始创于1945年,创始人山姆·沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗,终于建立起全球最大的零售业王国。 在全球拥有4000多家连锁店、 4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货,每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过2170亿美元。其中在美国有2500多家,萨姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家。公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。 目前,沃尔玛在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统,为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。 公司宗旨: “帮顾客节省每一分钱” 成功经营十大法则 1.全心经营,比别人更尽心尽力。 2.和同事分享利润。  3.激励你的同事。eventmarketing  4.凡事和同事沟通。  5.感激同事对公司的贡献。  6.成功要大肆庆祝,失败则不必丧志。 7.聆听公司内每一个人的意见。 8.超越顾客的期望,他们就会一再光临 9.控制成本低于竞争对手。  10.逆流而上,走不同的路,放弃传统观念。 第二部分:

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