黑头通知13基于通报2010年1月份领导干部.docVIP

通 知 2010年3月22日 第13期 关于通报2010年1月份领导干部月清月结评选结果的通知 各单位： 一月份领导干部月清月结主要拟写了董事长2009年重要会议精神的思考和感悟，以及本岗位2009年度工作总结。从月清月结上交数量来看各单位上交完整；从拟写质量来看，大部分领导干部拟写认真，理解深刻，但部分领导对文化感悟不深，总结不够认真。现将一月份领导干部月清月结进行通报（着重通报拟写质量最好和拟写质量最差的领导干部，其他不作通报），集团办公室将对未上交或拟写质量未达到要求的进行考核，对拟写质量高的给予通报表扬。 单位 格式 上交 数量 质量 好 差 集团领导 格式 正确 交齐 张新亚：对二铵低价销售事件进行了深刻反思，并结合此次事件制定了2010年工作要采取的六大措施。 赵大河：结合六大任务对一年来的工作进行了认真总结，对优化服务体系、提升服务质量采取了很多好的措施。 刘波：用欣赏的眼光总结了五大成绩，通过四种方法的有效执行，实现了六大转变，对二铵管理事件、合同管理事件等思考深入。 冯加新：通过五项措施总结了设备系统所取得的成绩，对2010年工作规划重点工作思路清晰。 赵小红：对工作思考、思想梳