如何管理好班级中的“非正式群体”.docxVIP

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如何管理好班级中的“非正式群体”

如何管理好班级中的“非正式群体”   (前苏联)心理学家 列希斯尼克说:“学生在班级非正式关系中的地位,对其心情与举止有较大的影响。”   学校管理群体的形成原因是多方面的,其中最主要的原因是学生独立意识的不断增强和社会交往的展开,是学生主动要求找回自己生存空间的有益尝试,同时也是学生发展特长、张扬自己个性的需要,是学生主体性增强的具体表现。班主任应该做好疏导、教育工作。   一、营造良好的氛围,以情动人   非正式群体成员间互相切磋、学习,可以增长知识,交流感情,增进友谊,尤其是在困难时,互相帮助,起到了补充作用。从这一角度上说,那些积极向上的非正式群体应该以鼓励为主,促使其不断进步。   因此,教师指导学生如何与人交往,当好人生导航员,在学生的成长中尤为重要。教师应根据学生交往的需要、能力的差异性,指导他们正确认识周围的人,懂得如何避免和解决冲突,积累交往的经验。当然,最关键的还是教师用爱心去努力营造一个互相信任的情境,尽最大可能让学生在信任中获得得沟通,在成功中恢复自信,在考验中明辨是非,在冲突中锻炼意志,在道德选择中走向成熟。   二、多方配合,加强群体与合作   一个凝聚力很强的班级,并非简单的群体之和,是一种整体大于局部的整合。在这方面,我们应注意不能因自己的先入为主思想,刻意把学生公开划分为三六九等而导致人为的隔阂。各种非正式群体形成后,学生之间的交流相对局限于自己的圈子内,与他人、其他群体之间交际相对少。他们之间也许因为一时冲动而走到一起,长此下去,必然会削弱整体——班集体的力量。   三、充分调动成员的积极性,转化核心人物   非正式群体一般有其公认的代表、智囊,在群体中居于领袖的地位或核心作用。该生在非正式群体中威望与在正式群体中的地位有时会不一致,也就是说,这些“领袖”在班级里不一定是班长、团支部书记,也许连小组长都不是,但他们在非正式群体中的影响,可能会胜过父母的赞许、老师的评价、同学的认可。因而,有效地利用非正式群体中核心成员的作用,必然会收到以点带面,牵一发而动全身的效应。   (前苏联)心理学家 列希斯尼克说:“学生在班级非正式关系中的地位,对其心情与举止有较大的影响。”   学校管理群体的形成原因是多方面的,其中最主要的原因是学生独立意识的不断增强和社会交往的展开,是学生主动要求找回自己生存空间的有益尝试,同时也是学生发展特长、张扬自己个性的需要,是学生主体性增强的具体表现。班主任应该做好疏导、教育工作。   一、营造良好的氛围,以情动人   非正式群体成员间互相切磋、学习,可以增长知识,交流感情,增进友谊,尤其是在困难时,互相帮助,起到了补充作用。从这一角度上说,那些积极向上的非正式群体应该以鼓励为主,促使其不断进步。   因此,教师指导学生如何与人交往,当好人生导航员,在学生的成长中尤为重要。教师应根据学生交往的需要、能力的差异性,指导他们正确认识周围的人,懂得如何避免和解决冲突,积累交往的经验。当然,最关键的还是教师用爱心去努力营造一个互相信任的情境,尽最大可能让学生在信任中获得得沟通,在成功中恢复自信,在考验中明辨是非,在冲突中锻炼意志,在道德选择中走向成熟。   二、多方配合,加强群体与合作   一个凝聚力很强的班级,并非简单的群体之和,是一种整体大于局部的整合。在这方面,我们应注意不能因自己的先入为主思想,刻意把学生公开划分为三六九等而导致人为的隔阂。各种非正式群体形成后,学生之间的交流相对局限于自己的圈子内,与他人、其他群体之间交际相对少。他们之间也许因为一时冲动而走到一起,长此下去,必然会削弱整体——班集体的力量。   三、充分调动成员的积极性,转化核心人物   非正式群体一般有其公认的代表、智囊,在群体中居于领袖的地位或核心作用。该生在非正式群体中威望与在正式群体中的地位有时会不一致,也就是说,这些“领袖”在班级里不一定是班长、团支部书记,也许连小组长都不是,但他们在非正式群体中的影响,可能会胜过父母的赞许、老师的评价、同学的认可。因而,有效地利用非正式群体中核心成员的作用,必然会收到以点带面,牵一发而动全身的效应。   (前苏联)心理学家 列希斯尼克说:“学生在班级非正式关系中的地位,对其心情与举止有较大的影响。”   学校管理群体的形成原因是多方面的,其中最主要的原因是学生独立意识的不断增强和社会交往的展开,是学生主动要求找回自己生存空间的有益尝试,同时也是学生发展特长、张扬自己个性的需要,是学生主体性增强的具体表现。班主任应该做好疏导、教育工作。   一、营造良好的氛围,以情动人   非正式群体成员间互相切磋、学习,可以增长知识,交流感情,增进友谊,尤其是在困难时,互相帮助,起到了补充作用。从这一角度上说,那些积极向上的非正式群体应该以鼓励为主,促使其不断进步。   因此

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