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建筑企业标准化管理标准化体系，建筑企业标准化管理的开始——A建筑企业标准化体系构建案例文/刘健华（微信公众号：建筑前沿）管理标准化是一个系统工程，需要系统地思考与构建管理标准化体系；管理标准化是一个“全员工程”，标准的识别、编制、发布和实施的每一个过程中都需要企业员工的积极参与。所谓管理标准化，就是以企业日常经营活动为对象，以获得最佳秩序和社会效益为根本目的而开展的有组织的制定、发布和实施管理标准的活动。通俗地讲，管理标准化的直接目的就是实现企业的标准化管理，达到企业生产经营、管理活动的最佳状态——以最低的物质资源消耗获取最大的企业竞争力或者产品竞争力。管理标准化中的标准来源于国家、地方、行业标准，也可以是对企业长期积累的经验总结后形成的企业标准。标准化管理是许多企业管理者一直致力于追求的管理状态，然而真正做到标准化管理的企业却不是很多，根本原因是企业管理层并没有真正对标准化管理及管理标准化过程有一个清晰的认识。管理标准化不是编制、发布几个管理标准那么简单的事，管理标准化是一个系统工程，需要系统地思考与构建管理标准化体系，并逐步有效地实施标准化体系的过程。标准的识别、编制、发布和实施的每一个过程中都需要企业员工的积极参与，因此，管理标准化是一个“全员工程”。一、企业管理标准化的意义1、管理标准化有助于挖掘企业自身的潜力企业在实施标准化管理过程中，必然组织企业内部知识与经验最丰富、技